某某公立醫(yī)院2019年度清廉醫(yī)院建設總結

1、某某公立醫(yī)院 2019 年度清廉醫(yī)院建設總結近年來，XX 市第一人民醫(yī)院以黨員領導干部和重點崗位人員為重點，以規(guī)范權力運行為主線，以信息化平臺為支撐，以“制度+科技”為抓手，以 JCI 管理創(chuàng)新為引領，著力打造清正廉潔、服務優(yōu)質的“清廉醫(yī)院“。一、以主體責任落實為抓手，推動黨風廉政建設一是壓實主體責任。院黨委制定《黨風廉政建設責任制實施辦法》，《落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任實施辦法力等，院黨委與院領導班子簽訂《廉政承諾書》，院班子

2、與科室負責人，科室負責人與科室人員簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》，層層傳導壓力，層層落實責任，確保黨風廉政責任制落實到位。二是強化檢查考核。把黨鳳爪政建設工作作為醫(yī)院綜合目標管理責任制的重要內容，與醫(yī)院的業(yè)務工作同部署、 同落實、 同檢查、 同考核，考核情況納入到干部職工年終個人績效。三是強化廉政教育。通過新員工進行崗前培訓、全院職工組織政治學習、全體黨員固定日學習等多形式的教育活動，加強員工的醫(yī)德醫(yī)風教育。同時每年邀請市紀委領導講授預防職務犯

3、罪的有關知識，讓全院干部職工接受深刻的廉政警示教育，進一步增強遵紀守法的自覺性，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。二、以制度建設為制約，規(guī)范權力運行一是構建完善制度體系。借助“JCI”平臺，重新修訂意醫(yī)院”活動為契機，在醫(yī)院內設立“二代表一委員”督導室，聘請黨員代表、人大代表、政協(xié)委員代表為我院督導員，每月對我院進行督查，通過走訪了解患者的需求，及時將這些需求反饋給醫(yī)院。通過暗訪查找醫(yī)院存在的問題，督促醫(yī)院整改。 自覺接受社會各界“無縫隙、

4、 全方位”監(jiān)督。二、以信息化平臺為支撐，助推清廉醫(yī)院建設一是信息阻斷嚴防統(tǒng)方。對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行專人負責、加密管理，嚴格管理人員的權限和審批程序，切斷藥品回扣信息渠道。二是系統(tǒng)引導合理用藥，有效控制藥比。通過“合理用藥系統(tǒng)平臺“，對醫(yī)院常用藥品以及抗菌藥物、輔等信息進行規(guī)范，從源頭上杜絕不合格處方醫(yī)囑。開展抗菌藥物進行專項系統(tǒng)監(jiān)控和落實處方點評制度，對每月抗菌藥物使用率超標科室前 3 名停藥，使用金額靠前的藥品至少停診

5、 3 個月。通過信息化，我院藥比由 2018年度 XXX%下降到目前的 XXX%。 三是系統(tǒng)及時提醒，控制醫(yī)用耗材。從今年 8 月開始，我院全面進行醫(yī)用耗材的管控，將耗材占比不超過 20 元納入年度工作目標，并將耗材指標分解到各科，嚴格考核。 同時利用信息化手段進行監(jiān)控。 今年 9月，我院的醫(yī)用耗材實行網(wǎng)上采購工作，醫(yī)院對照省標目錄梳理醫(yī)院在用昴種，筘合臨床使用、價格等情況進行品種遴選和替換，我院的耗材占比由 2018 年底的 35 元