建筑工程項(xiàng)目管理教案1資料

1、 年 月 日 時(shí)至 時(shí) 共 44 課時(shí) 第 1-2 課時(shí) 課題 課題 1：情境一 情境一 建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)與組織 建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)與組織（第一部分共 （第一部分共二部分） 部分） 教學(xué)目的： 了解：項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的含義及特征，建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)、外部環(huán)境。 熟悉： 建筑工程項(xiàng)目的含義及特征， 建筑工程項(xiàng)目管理組織設(shè)置的原則、依據(jù)，常見(jiàn)的建筑工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。 掌握：

2、建筑工程項(xiàng)目管理的含義及特征， 建筑工程項(xiàng)目管理各階段的主要工作， 建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容， 建筑工程項(xiàng)目管理組織設(shè)置程序。 教學(xué)內(nèi)容： 任務(wù)單元一 建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 任務(wù)單元二 建筑工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（第一部分共兩部分） 重點(diǎn)與難點(diǎn)： 了解：項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的含義及特征，建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)、外部環(huán)境，建筑工程項(xiàng)目組織，建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念，注冊(cè)建造師相關(guān)制度。 熟悉： 建筑工程項(xiàng)目的含義及特征， 建筑工程項(xiàng)目

3、管理組織設(shè)置的原則、依據(jù)，常見(jiàn)的建筑工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的含義、性質(zhì)，建筑工工程的過(guò)程和要求；建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。 一、項(xiàng)目 一、項(xiàng)目 1 項(xiàng)目的含義 2 項(xiàng)目的特征 二、建筑工程項(xiàng)目 二、建筑工程項(xiàng)目 1.建設(shè)工程項(xiàng)目的含義： 建設(shè)工程項(xiàng)目是為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建的各類(lèi)工程（建筑工程、裝飾工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、礦山工程等）而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的、一組相互關(guān)聯(lián)的

4、受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程，包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等。 建設(shè)工程項(xiàng)目的含義從以下幾點(diǎn)理解： 2.建筑工程項(xiàng)目的含義： 3.建筑工程項(xiàng)目的含義： 三、建筑工程項(xiàng)目管理 三、建筑工程項(xiàng)目管理 1 建筑工程項(xiàng)目管理的含義 項(xiàng)目管理 建筑工程項(xiàng)目管理 2. 建筑工程項(xiàng)目管理的特征 3．建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 (1)建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。 ①施工安全控制；②施工成本控制：⑧施工進(jìn)度控制：④施工質(zhì)量控制；