后勤工作中的問題及解決方法資料

1、后勤管理服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策 后勤管理服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策 —— ——后勤管理處調(diào)研報(bào)告 后勤管理處調(diào)研報(bào)告 黨的十六屆三中全會(huì)第一次明確提出了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。 這是我們黨從新世紀(jì)新階段和我國(guó)國(guó)情出發(fā)， 總結(jié)新中國(guó)成立以來(lái)特別是改革開放近 30 年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出的重要啟示。科學(xué)發(fā)展觀作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本原則， 是全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針。 科學(xué)發(fā)展觀在十七大時(shí)正式寫入黨章， 也是十七

2、大精神的靈魂， 科學(xué)發(fā)展觀是針對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問題， 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的需要提出的重大戰(zhàn)略思想， 也是我們黨對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)取得的重大成果。 科學(xué)發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，科學(xué)系統(tǒng)地揭示了社會(huì)主義發(fā)展的客觀規(guī)律。 后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分， 是廣大教職員工工作、 生活的重要依托，是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)發(fā)展、提升辦學(xué)水平的基本保障，它在學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展中起著基礎(chǔ)性保障作用

3、。 后勤所提供的保障服務(wù)能力將直接影響到學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就我們從事后勤工作的人員來(lái)說(shuō)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好本職工作，為學(xué)校的教學(xué)、科研及廣大師生員工的生活提供良好的后勤保障。 根據(jù)學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署， 我們就后勤管理與服務(wù)等情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、基本情況及主要做法 一、基本情況及主要做法 后勤管理處現(xiàn)有員工共 87 人。其中，

4、正處級(jí)干部 3 人，正科級(jí)干部 7 人，副科級(jí)干部 3 人，科員 9 人，長(zhǎng)期聘用工勤人員 59 人，季節(jié)聘用工勤人員 7 人。主要職能科室有基建科、能源管理科、房產(chǎn)管理科、綜合管理科、車輛管理科、校園環(huán)境管理科等六個(gè)。工作內(nèi)容涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維修、部分國(guó)有資產(chǎn)管理、房產(chǎn)管理及公用房的維護(hù)維修、車輛管理調(diào)配與保養(yǎng)、水電暖供應(yīng)及設(shè)施維護(hù)維修、辦公用品采購(gòu)與發(fā)放、校園美化綠化衛(wèi)生保潔等。長(zhǎng)期以來(lái)，后勤管理處能緊密圍繞學(xué)校中心工作開展服務(wù)，

5、 堅(jiān)持以服務(wù)育人為宗旨， 認(rèn)真履行后勤個(gè)，容量為 150 噸；家屬區(qū) 1 個(gè)，容量為 200 噸。公用部分全年用水量約 20 萬(wàn)噸左右，在外線供水正常的情況下，主校區(qū)和能夠滿足教學(xué)、生活用水，南校區(qū)供水略顯緊張，急需新建蓄水池。 3、供電設(shè)施 學(xué)校現(xiàn)有主配電室 2 個(gè)，變壓器 3 臺(tái)。其中主校區(qū)配電室有 2 臺(tái)變壓器，容量為 500KVA， 南校區(qū)配電室有 1 臺(tái)變壓器， 容量為 1000KVA。 家屬區(qū)屬外線供電。共用部分全年用電量約

6、為 230 萬(wàn)度左右， 各臺(tái)變壓器目前均已滿負(fù)荷運(yùn)行， 隨著南校區(qū)的擴(kuò)建，需給南校區(qū)配電室增容。 為節(jié)約能源，減低成本，后勤管理處草擬了《蘭州工專節(jié)能減排行動(dòng)綜合實(shí)施方案》 。建立了巡查制度，并在公共區(qū)域粘貼了警示標(biāo)語(yǔ)。在采暖期，根據(jù)每天天氣變化合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行時(shí)間，并做好記錄，有效節(jié)約天燃?xì)赓M(fèi)用支出。為確保設(shè)施正常運(yùn)行，定期對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。 （三）車輛管理 后勤管理處現(xiàn)管理車輛共 11 輛，均運(yùn)行正常。但 3 輛已在延期使用。

7、對(duì)現(xiàn)有車輛建立了電子檔案，并對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)與審驗(yàn)，確保了學(xué)校教學(xué)、科研及生活用車，隨著學(xué)校規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，辦公用車略顯緊張。 （四）國(guó)有資產(chǎn) 學(xué)校分屬后勤管理處管理范疇的固定資產(chǎn)共計(jì) 31188 件，共計(jì)人民幣7030538.16 元。其中家具類有 30546 件，共計(jì)人民幣 6808515.16 元；被服裝具類有 642 件，共計(jì)人民幣 222023 元（以上數(shù)據(jù)截止 2008 年 12 月 31 日） ?，F(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)均已建賬

8、入冊(cè)，并建立了電子檔案，管理逐步規(guī)范。 （五）校園環(huán)境 學(xué)?，F(xiàn)有綠化面積共 46.46 畝， 約為 30942.8 M2， 學(xué)生平均綠化面積為 3.51 M2；屬后勤清掃的公共區(qū)域面積為 75939 M2。根據(jù)學(xué)?？傮w規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)學(xué)校三區(qū)進(jìn)行美化、綠化、亮化工程。校園環(huán)境干凈整潔，舒適有序。2006年被甘肅省精神文明辦授予首批“綠色校園”稱號(hào)。 二、存在的困難及主要問題 二、存在的困難及主要問題 近年來(lái)， 后勤工作在校黨委