2019年煙草公司上半年財務工作總結1000字

1、煙草公司上半年財務工作總結 煙草公司上半年財務工作總結 1000 1000 字 今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導，以構建和協(xié)**，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實預算管理， 強基礎， 抓規(guī)范， 有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學化，經(jīng)濟效益最大化， 企業(yè)財務管理水平有了進一步提高， 充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。 現(xiàn)將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下： 一、加強財務管理，杜絕不合理的開

2、支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。 財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益， 增強企業(yè)活力的重要保障。 為此我們主要做了以下幾項工作： 一是加強對財務收支的管理， 在公司各部門的大力配合下，財務部門認真學習貫徹落實規(guī)章制度， 做到了財務核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格按財務制度辦理， 杜絕了可能發(fā)生的違反財務制度的行為。 二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在 2000 元以

3、上的專項支出進行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度， 堅持財務審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關，杜絕了費用支出的有隨意性， 減少了浪費的發(fā)生。 三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。 二、積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益 根據(jù)年初市局下達的預算目標任務，我們進行了認真的分析，財務部門對實際發(fā)生的費用按月編制預算進

4、度表， 對費用超支節(jié)余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預算 分析報告，為公司決策提供依據(jù)。 下半年的主要工作 為全面完成 20XX 度年的目標任務， 我們計劃重點抓好以下幾項工作： 1、 進一步搞好預算管理工作， 預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)， 與全面做好財務工作息息相關。 下半年要進一步加強對費用預算的管理，做好預算的分析和落實工作，向領導及時反饋預算信息，讓預算真正發(fā)揮應有的作用。 2、積極配合相關部門迎接