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1、2019 2019 公司 公司安全環(huán)保部 安全環(huán)保部年度工作總結(jié) 年度工作總結(jié) x 年,安全環(huán)保部部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司各項(xiàng)工作布署, 嚴(yán)格落實(shí)部門 KPI (考核) 制定,強(qiáng)化了部室的內(nèi)部管理、加強(qiáng)了安全管理措施的落實(shí)。 使公司的安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、項(xiàng)目手續(xù)辦理、對(duì)外協(xié)調(diào)等方面工作得到了順利開展,現(xiàn)對(duì)安全環(huán)保部一年來的工作總結(jié)如下: 一、 一、x 年工作情況 年工作情況 x、前期建設(shè)情況 安質(zhì)環(huán)
2、保部負(fù)責(zé)完成了對(duì)公司工程書籍采購、安全帽購買、消防器具采購等前期公司準(zhǔn)備工作。 x、各項(xiàng)手續(xù)辦理情況 為保證公司在開工合法合規(guī),安質(zhì)環(huán)保部多次向十堰市質(zhì)量安全監(jiān)督站及十堰交通運(yùn)輸局申報(bào)資料,經(jīng)過不斷的努力終于完成質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可手續(xù)。 x、制度情況 為保證部門順利開展, 有規(guī)可依, 結(jié)合國家法律、 法規(guī),使公司的安全管理制度逐步走向規(guī)范化、法律化,使大多數(shù)的安全、質(zhì)量、環(huán)水保等工作得到有效控制,現(xiàn)已制定完成了安全、質(zhì)量、環(huán)
3、水等共計(jì) x 項(xiàng)管理辦法,規(guī)范了對(duì)監(jiān)理及總包單位管理。 x 月份先后到十堰市公路局、十堰市交通運(yùn)輸局組織的安全管理方面進(jìn)行了理論交流和學(xué)習(xí)共計(jì) x 次。回公司后認(rèn)真總結(jié),從先進(jìn)案例的交流中找出部門管理存在的差距,為公司的安全管理工作提供了借鑒依據(jù)并改進(jìn)了 x 項(xiàng)安全管理制度。x、安質(zhì)環(huán)保部組織各參建單位會(huì)議 截至目前安質(zhì)環(huán)保部在公司共組織會(huì)議 x 次并邀請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目部參建,會(huì)議確定了 x 年安全生產(chǎn)費(fèi)提取相應(yīng)依據(jù)、內(nèi)部資料規(guī)范化等。
4、 x、完善部室的資料管理 為進(jìn)一步規(guī)范部室檔案的管理,安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。加強(qiáng)了對(duì)來文的收集、整理、分類、保管,為以后管理更進(jìn)一步規(guī)范化。 二、存在的不足 二、存在的不足 (一)環(huán)保及職業(yè)健康工作 公司的環(huán)保、健康管理體系還不健全,對(duì)已編制的體系程序參建單位未更好的執(zhí)行,存在監(jiān)管不力,同時(shí)未進(jìn)行處罰考核。 (二)安全工作 x、安全檢查的層次深度、專業(yè)性達(dá)不到要求,缺乏相應(yīng)的檢查經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行辦法,檢查的內(nèi)容受人為主
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