中國新三板轉(zhuǎn)板問題研究——以安控股份為例

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名（中英對(duì)照） ：中國新三板轉(zhuǎn)板問題研究—以安控股份為例 Research on the Issues of Turn Board in China Three New Board —A Case Study of Ankong Co., Ltd. 作者姓名：朱小波 指導(dǎo)教師姓名 及學(xué)位、職稱：劉沛、博士、副教授 學(xué)科、專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)學(xué) 金融碩士 論文提交日期： 年 月 日 論文答辯日期： 年 月 日

2、答辯委員會(huì)主席： 論文評(píng)閱人： 學(xué)位授予單位和日期： 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 I 摘要 摘要 進(jìn)入21世紀(jì)，我國多層次資本市場(chǎng)建設(shè)加速,新三板在我國多層次資本市場(chǎng)建設(shè)中地位也愈發(fā)重要。然而，現(xiàn)行的新三板制度建設(shè)仍較為落后，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)板方面，這也抑制了企業(yè)掛牌的積極性，不利于新三板市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在此背景下，本文以新三板轉(zhuǎn)板作為研究主題，通過安控股份轉(zhuǎn)板的個(gè)例分析，運(yùn)用相關(guān)理論， 就我國新三板轉(zhuǎn)板存在的問題提出有理論支撐和可操作性強(qiáng)的政