中國封建法律對(duì)傳統(tǒng)人際關(guān)系的影響

1、河北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文中國封建法律對(duì)傳統(tǒng)人際關(guān)系的影響姓名：陳秀英申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：基礎(chǔ)心理學(xué)指導(dǎo)教師：鄒大炎2002.4.1h b s t r a e tL a w i s t h eb e h a v i o r a lr e g u l a t i o n se m b o d y i n gt h ew i l lo ft h ed o m i n a n tc l a s sa n dg u a r a n t e e

2、 db yt h er e g i m e ．O nt h eo n eh a n di td i r e c t l yc o n t r o l st h ei n t e r p e r s o n a lc o m m u n i c a t i o nb e h a v i o r sb y t h e“p u n i s h m e n t a n d o b e d i e n c e ”m e c h a n i s m

3、 ；o n t h e o t h e r h a n d i tg u i d e s t h e i n t e r p e r s o n a l c o m m u n i c a t i o n b y m a k i n g t h e l e g a lr e g u l a t i o n s t o p r o d u c e i n d i v i d u a l l e g a l a w a r e n e s

4、s t h r o u g hi n d i v i d u a ls o c i a l i z a t i o np r o c e d u r e C o n f u c i a n i s mi St h et h e o r e t i c a lf o u n d a t i o no fC h i n e s e f e u d a l l a w ；t h e i d e a o f “S a n g a n g ’’a

5、 n d“W u c h a n g ”i st h e c o r e o ft h e f e u d a l c o d e ，t h e “v i r t u e - d o m i n a t ea n dt o r t u r e - s e c o n d a r y ”a n dt h e “r i g h t —b r o k e nt h e nt o r t u r e —t a k e n ”r e f l e

6、c t i n gt h ec o m b i n a t i o no f C o n f u c i a n i s ma n dF as c h o o la r et h el e g a lr e g u l a t i o n sa l w a y so b e y e d b y t h ef e u d a ld o m i n a t o r s ．I ns o m ed e g r e e ，t h e C o n

7、f u c i a na n d e t h i c a l c h a r a c t e r i s t i c s o ff e u d a l l a wl i m i t t h e d e v e l o p m e n t o f C h i n e s e t r a d i t i o n a l i n t e r p e r s o n a lr e l a t i o n s h i p ：f e u d a l

8、l a wn o to n l yd i s t i n g u i s h i n gt h es o c i a lc l a s s e s ，b u t a l s o d i s t i n g u i s h i n g t h e f a m i l y c l a s s e s ，a n d m a k i n g p e o p l ep r o c e s s d i f f e r e n t e c o n o

9、 m i c a n d p o l i t i c a l r i g h t s a n d r e c e i v ed i f f e r e n tc o n v i c t i o n sa c c o r d i n gt ot h e i rd i f f e r e n tc l a s s e s ，a 1 1t h e s eh a v ea f f e c t o nt h e u n e q u a l l y

10、 i n t e r p e r s o n a l c o m m u n i c a t i o n ，a n dm a k et h ei n t e r p e r s o n a lc o n f l i c t sm o r es e r i o u s T h el e g a l s y s t e m ，w h i c he s t a b l i s h e s f o s t e r i n g o b l i g

11、 a t i o n a n dt h e i n h e r i t e d r i g h t o fp r o p e r t y a n d m a k e s c o n v i c t i o n s a c c o r d i n g t o t h e k i n d r e d ，s t r e n g t h e n s a n d c o n s o l i d a t e s t h e “o r d e r l