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1、,在本學(xué)位論文中,除了加以標(biāo)注和致謝的部分外,不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。研究生虢●驁 加//年廠月矽日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容,可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容。對(duì)于保
2、密論文,按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名: 奄努 矽f f 年廠月∥日碩士論文 I - I .A 公司紅外線地板采暖系勻摘 要m l I I I I I I l f i m l ?l Ⅲ| l l I l f i I I | I I I | | 刪Y 1 9 19 1 7 0現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展日益加速,與此同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也無處不在。因此風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與規(guī)避也成為了現(xiàn)代項(xiàng)目管理中不可或缺的一個(gè)重要因素。如何將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段運(yùn)用到企業(yè)新產(chǎn)品
3、的研發(fā)項(xiàng)目中去,是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和壯大的必要管理方法和管理手段,另外風(fēng)險(xiǎn)管理的改革也能為企業(yè)帶來新的商機(jī)并進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行討論。首先闡述新產(chǎn)品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的體系以及基本知識(shí)點(diǎn),然后對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)管理的模式進(jìn)行重點(diǎn)描述,從該產(chǎn)品所涉及的行業(yè)特征,風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定、評(píng)估、規(guī)避和監(jiān)控等因素進(jìn)行論述,結(jié)合H .A 公司的新產(chǎn)品研發(fā)做可行性分析,將理論知識(shí)融入實(shí)踐操作,使案例更有說
4、服力,同時(shí)也幫助企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)。本文主要以風(fēng)險(xiǎn)定性和風(fēng)險(xiǎn)定量手段對(duì)相關(guān)論點(diǎn)做描述,其中風(fēng)險(xiǎn)定性法為:風(fēng)險(xiǎn)樹識(shí)別法、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法、層次分析法等;風(fēng)險(xiǎn)定量法則是:風(fēng)險(xiǎn)概率法、故障樹分析法、設(shè)計(jì)誤差分析法和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析法等。在描述新產(chǎn)品研發(fā)過程中適當(dāng)采用數(shù)學(xué)模型來對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理做支撐論證。具體將該新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)逐一認(rèn)定,再分別進(jìn)行評(píng)估,選擇合理的方法將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、控制,使整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)得到妥善的管理,保證企業(yè)的
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