規(guī)章制度建設(shè)的意義

1、規(guī)章制度建設(shè)的意義【篇一：關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的必要性】關(guān)于企關(guān)于企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度建章制度建設(shè)的必要性的必要性俗話說話說“沒有沒有規(guī)矩，不成方矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是矩也就是規(guī)章制度，是我章制度，是我們應(yīng)該們應(yīng)該遵守的，用來守的，用來規(guī)范我范我們行為的規(guī)則規(guī)則、條文，它保、條文，它保證了良好的秩序，是各了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保成功的重要保證。企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度在一個企章制度在一個企業(yè)中所起的作用；一是依法制定的中所起的作用；

2、一是依法制定的規(guī)章制度可章制度可以保障企以保障企業(yè)的運作有序化、的運作有序化、規(guī)范化，將范化，將糾紛糾紛降低到最低限度，降底企降低到最低限度，降底企業(yè)經(jīng)營業(yè)經(jīng)營運作成本，增運作成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力；二是力；二是規(guī)章制度可以防止管理章制度可以防止管理的任意性，保的任意性，保護(hù)職護(hù)職工的合法工的合法權(quán)益，我益，我認(rèn)為對職認(rèn)為對職工來工來講服從服從規(guī)章制度，章制度，比服從比服從領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)任意性的指任意性的指揮更容易于接受，制定和更容易于接受

3、，制定和實施合理的施合理的規(guī)章制度章制度能滿足職工公平感的需要；三是工公平感的需要；三是規(guī)章制度能使章制度能使員工行工行為規(guī)為規(guī)矩，不偏離矩，不偏離公司的公司的發(fā)展方向。通展方向。通過合理的合理的設(shè)置權(quán)利、利、義務(wù)義務(wù)和責(zé)任，使任，使職工能工能預(yù)測預(yù)測到自己的行到自己的行為和努力的后果，激勵和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目的目標(biāo)和使命努力和使命努力奮斗。因此建立和完善企因此建立和完善企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度是一個企章制度是一個企業(yè)運作、運作、發(fā)

4、展、展、強(qiáng)大的重要保大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不章制度的建立和完善，不僅對僅對一些具體的和工作中的薄弱一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推起到了制度化形式管理和推動，同，同時進(jìn)時進(jìn)一步挖掘了一步挖掘了員工的潛能，工的潛能，調(diào)動調(diào)動了員工工作的主工工作的主動性。性。制度建制度建設(shè)是一個制定制度、是一個制定制度、執(zhí)行制度并在行制度并在實踐中踐中檢驗檢驗和完善制度的理和完善制度的理論上沒有上沒有終點的點的動態(tài)過動

5、態(tài)過程，制度沒有程，制度沒有“最好最好”，只有，只有“更好更好”。因此，只。因此，只切創(chuàng)新的因素充分涌流。我新的因素充分涌流。我們要遵從原要遵從原則，遵從市，遵從市場行為準(zhǔn)則，遵從，遵從政策法政策法規(guī)要求，符合要求，符合現(xiàn)代企代企業(yè)經(jīng)營業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可公司的可持續(xù)發(fā)續(xù)發(fā)展，涵蓋公司展，涵蓋公司組織組織和運行、企和運行、企業(yè)文化，提供文化，提供產(chǎn)品以及品以及營銷營銷管理管理的全的全過程，努力程，努力

6、實現(xiàn)實現(xiàn)公司內(nèi)部公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、資源分配，源分配，資源吸引的有效管理源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，法，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮發(fā)揮公司的效能。公司的效能?！酒赫撘?guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性】論規(guī)論規(guī)章制度建章制度建設(shè)的重要性和必要性的重要性和必要性基于在最近一個月基于在最近一個月實習(xí)實習(xí)當(dāng)中看到的一些當(dāng)中看到的一些問題問題，在，在這里做一些里做一些贅述并淺述并淺談一下自己的看法。在公司五六一下自己的看法。在公司

7、五六聯(lián)動聯(lián)動期間，公司的，公司的項目運作出目運作出現(xiàn)了一了一些問題問題，主管，主管對于項目沒有起到足目沒有起到足夠的重的重視，業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員工作工作熱情低下，情低下，對于公司所制定的于公司所制定的項目紀(jì)律熟律熟視無睹，無睹，導(dǎo)致項目前期的運作收效甚微目前期的運作收效甚微，乃至于出，乃至于出現(xiàn)工作停滯。之所以出工作停滯。之所以出現(xiàn)這現(xiàn)這種情況，在我看來，究其原因種情況，在我看來，究其原因在于兩點：在于兩點：一、從大主管到屬一、從大主管到屬員

8、，在思想上倦怠，，在思想上倦怠，對工作工作喪失激情，失激情，對于項目不目不重視，甚至于，甚至于對于項目紀(jì)律產(chǎn)生抵抗心里。生抵抗心里。二、公司的二、公司的規(guī)章制度建章制度建設(shè)不夠完善，完善，執(zhí)行力度不行力度不夠，執(zhí)行不到位，行不到位，這直接直接導(dǎo)致了致了對項對項目本身的不尊重，也目本身的不尊重，也間接的助接的助長了員工的不良工的不良風(fēng)氣。氣。對于主管及于主管及業(yè)務(wù)員觀業(yè)務(wù)員觀念的扭念的扭轉(zhuǎn)與工作與工作熱情的激勵，情的激勵，這涉及到公司及涉

9、及到公司及團(tuán)隊的精神文明建的精神文明建設(shè)，是一個，是一個長期性、持期性、持續(xù)性、更高性、更高層面的面的問題問題，而，而這一切的基一切的基礎(chǔ)，則是規(guī)章制度的建章制度的建設(shè)。俗話說話說，“沒有沒有規(guī)矩，不成方矩，不成方圓”，大到國家建，大到國家建設(shè)，小到公司的，小到公司的經(jīng)營經(jīng)營，都離不開都離不開規(guī)章制度的支持與保障。章制度的支持與保障。鄧小平小平說過說過：“我們過們過去發(fā)生的各生的各種錯誤錯誤，固然與某些，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作人