版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)112清欠工作計劃清欠工作計劃近年來,隨著XXX公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴(kuò)大,處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來源的主渠道,為了維護(hù)公司利益,降低壞賬風(fēng)險,盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),滿足資金需求,增加資金效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭實力,全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團(tuán)公司對
2、清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我公司實際,精心組織,狠抓落實,認(rèn)真貫徹,全體清欠人員要以求真務(wù)實的工作態(tài)度,苦干實干的工作作風(fēng),克服外部種種困難,挖空心思開辟工程款回收渠道,千方百計擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將XX年度欠款回收工作做如下安排:一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況:全年XX公司下達(dá)XXXX年度清欠指標(biāo)為XXX萬元,占我公司欠款總額的%;交由清欠辦負(fù)責(zé)清收的項目項,欠款總額萬元二、
3、具體工作安排:、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)312成的背景原因和現(xiàn)狀,進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額,分項目建立清欠資料檔案。在此基礎(chǔ)上,按照施工合同約定,將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項統(tǒng)計,準(zhǔn)確界定清欠范圍。確有清收難度,需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述
4、清欠資料檔案移交。、量化指標(biāo)、規(guī)范管理結(jié)合清欠工作實際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》,明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé),為任務(wù)指標(biāo)的完成,保證清欠工作的落實,讓每個清欠人員身上有壓力,要實行“四定”工作原則,即定人員,定指標(biāo),定任務(wù),定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上,用制度和實效來對人員進(jìn)行考核,根據(jù)債權(quán)形成的時間長短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論