潔凈廠房施工管理規(guī)則

1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(一)安裝施工專業(yè)文件安裝施工專業(yè)文件1.潔凈廠房施工管理規(guī)則潔凈廠房施工管理規(guī)則本項(xiàng)目部將在公司領(lǐng)導(dǎo)下，采取有針對性的工程管理措施，克服因難，加強(qiáng)與業(yè)主的密切配合，統(tǒng)籌安排人力、物力、技術(shù)、計(jì)劃等各方面的工作，確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、安全、如期地完工。（1）.組織機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目部職能機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、權(quán)限和聯(lián)絡(luò)渠道，組織有力的項(xiàng)目經(jīng)理部班子。安排兩名富有安裝管理經(jīng)驗(yàn)、具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的管理人員作為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和主任

2、工程師，主任工程師分管生產(chǎn)安全、物資、技術(shù)質(zhì)量各方面工作，代表公司確保工程質(zhì)量管理，執(zhí)行和驗(yàn)證人員上崗并保證各自履行職責(zé)，精心組織，科學(xué)管理，全力協(xié)作，形成高效率的施工指揮系統(tǒng)。（2）.質(zhì)量保證●為充分滿足項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用于關(guān)于工程質(zhì)量所規(guī)定的條件，除按照我公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定的質(zhì)量控制程序與方法進(jìn)行施工外，同時把質(zhì)量檢驗(yàn)當(dāng)作特別重要的約束、見證和鑒定環(huán)節(jié)給予充分重視?！裼芍魅喂こ處熦?fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制，定期組織召開質(zhì)量專題會

3、，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量檢驗(yàn)中的各項(xiàng)問題，保持與業(yè)主的密切關(guān)系，將業(yè)主有關(guān)要求貫徹于整個施工過程中?！耥?xiàng)目施工人員樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，做c確定質(zhì)量控制措施和主要施工方案；d確定過程控制的檢驗(yàn)、確認(rèn)、評定的責(zé)任和權(quán)限：e確定施工部署和進(jìn)度安排；f制定各類設(shè)備材料領(lǐng)用計(jì)劃并適時實(shí)施；g制定特殊過程焊接工藝評定及焊工考試培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施：h確定技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并適時實(shí)施；i其它培訓(xùn)計(jì)劃制訂與實(shí)施?！襁^程控制a施工技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理主

4、持，項(xiàng)目主任工程師向項(xiàng)目管理人員及主要施工作業(yè)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目主任工程師主持，項(xiàng)目各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)方案和檢驗(yàn)計(jì)劃交底。b施工過程監(jiān)控各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員深入現(xiàn)場，巡回檢查操作人員執(zhí)行工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，檢查并確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況。c工序檢驗(yàn)與交接貫徹執(zhí)行工程檢驗(yàn)停止點(diǎn)申報(bào)會簽單制度，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)與交接制度，明確施工過程各工序管理責(zé)任，使質(zhì)量檢驗(yàn)貫穿于整個過程。d工程交接專指工程中間交接。由