春節(jié)前后留人激勵方案

1、春節(jié)前后留人激勵方案春節(jié)前后留人激勵方案春節(jié)即將來臨，公司的人力資源將面臨兩個問題。一是員工提前返鄉(xiāng)過節(jié)，造成人員不穩(wěn)定；二是節(jié)后員工不及時到崗或不到崗，造成企業(yè)用工短缺。為提高春節(jié)前一線員工的留崗率及春節(jié)后的到崗率，滿足生產(chǎn)運營系統(tǒng)的人員需求，特制訂本激勵方案。一、一、激勵范圍及對象激勵范圍及對象公司所屬分子公司生產(chǎn)系統(tǒng)的一線操作工及一等的輔助性生產(chǎn)人員（如已經(jīng)享有相應年終獎的則不參加該激勵方案，詳細名單由各個車間提供，分管副總審核，

2、人力資源總監(jiān)復核，總經(jīng)理審批）。二、二、激勵方式或方法激勵方式或方法(一)員工返鄉(xiāng)綠色通道設(shè)置員工返鄉(xiāng)綠色通道設(shè)置1.根據(jù)員工的戶籍所在地進行劃分，滿足不同距離員工回家的時間需求，確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)系統(tǒng)人員返鄉(xiāng)時間做如下區(qū)分：序號員工戶籍所在地可提前請假時間備注1廈門市按照公司放假規(guī)定執(zhí)行2福建省內(nèi)可提前2天請假3江西、湖南、廣東可提前5天請假4除123類地區(qū)可提前10天請假特殊情況，須經(jīng)部門經(jīng)理審核，分管副總。2.公司為返鄉(xiāng)服

3、務(wù)人員提供相應的訂票服務(wù)，由管理部派遣專人進行員工返鄉(xiāng)車票的購買。3.公司為返鄉(xiāng)人員提供相應的通勤車服務(wù)，由公司將員工送至火車站或者汽車站，解決員工換乘困難等問題。4.公司為堅持在工作崗位直到規(guī)定放假時間的員工給予20元天人的補貼，合計7天。要求最后7天必須根據(jù)公司的要求連續(xù)出勤，特殊情況由車間申報，分管副總審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行發(fā)放。（四川、貴州、重慶、陜西、安徽）2.報銷要求：a)報銷時須出具相應的票據(jù)，如超出則按照限額進行報銷，若

4、未達到則實報實銷；b)市內(nèi)交通費用不給予相應的報銷；c)員工報到時將車票等提報給車間內(nèi)勤人員，由內(nèi)勤進行統(tǒng)一整理提報到經(jīng)理審核，財務(wù)部復核，總經(jīng)理核準后，于報到滿一個月后報銷50%，滿兩個月后報銷剩余的50%，報銷金額隨工資當月工資發(fā)放。d)報銷的往返車票僅限廈門到員工戶籍所在地，如有特殊情況須提前書面?zhèn)浒?，否則不給予相應的報銷。e)廈門市員工不享受該條款。f)根據(jù)報到的時間及限額按照比例給予報銷；序號準時報到初九報到十二報到十五報到報

5、銷比例100%90%80%60%(六)內(nèi)部推薦獎勵內(nèi)部推薦獎勵春節(jié)后到公司報到，推薦相應的老鄉(xiāng)或者其他人員到公司上班，一旦被錄用則按照公司現(xiàn)行的推薦進行相應的獎勵，部分內(nèi)容如下：凡公司公司員工（含所有部門人員），介紹一位員工（一線員工）入廠，被介紹的員工只要在公司工作滿3個月（90天）以上，且期間未被公司警告二次或小過一次以上處分，介紹人可以獲得公司的增員招聘補貼100元，滿4個月再給予補貼100元，滿6個月再給予補貼200元。另有其他