網(wǎng)格化巡控工作方案.doc_第1頁(yè)
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1、網(wǎng)格化巡控工作方案網(wǎng)格化巡控工作方案篇一:社區(qū)網(wǎng)格化巡控實(shí)施方案社區(qū)構(gòu)建“網(wǎng)格化”社會(huì)面巡邏防控體系維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定工作的實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全力推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,創(chuàng)新社會(huì)管理,強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作的要求,針對(duì)我社區(qū)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位少,人口居住密集,居民中殘疾人,貧困戶等弱勢(shì)群體居多、老年人口眾多,形成了“三多一少”的格局,且出租房屋分散、外來流動(dòng)人員及寄宿人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、背街小巷混亂、宗教氣氛濃厚、

2、治安形勢(shì)嚴(yán)峻的區(qū)域特點(diǎn),推行了“單位化、網(wǎng)格化、服務(wù)化”服務(wù)管理工作。為進(jìn)一步完善新城社區(qū)社會(huì)治安防控體系,不斷提升新形勢(shì)下轄區(qū)社會(huì)面巡邏防控工作水平,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定,全力鞏固“平安社區(qū)”的成果,根據(jù)水磨溝區(qū)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一系列部署要求。結(jié)合六道灣街道紅星社區(qū)實(shí)際情況,對(duì)轄區(qū)各單位,門面,24小時(shí)“網(wǎng)格化”包片巡邏,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)“發(fā)案少,秩序好,社會(huì)穩(wěn)定,群眾滿意”的目標(biāo),特此制定本方案。一、指導(dǎo)思想

3、以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀通過構(gòu)建“網(wǎng)格化”社會(huì)面巡防體系,形成布控精細(xì)化、防控信息化,治安社會(huì)化參與的社會(huì)面防控新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)各類工作對(duì)象底數(shù)清、情況明、責(zé)任到位、管理有效,對(duì)轄區(qū)實(shí)施無縫隙、精細(xì)化管理,堅(jiān)決防止轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大政治事件,重大非法聚集事件、大規(guī)模群體事件和惡性刑事案件,全面提升轄區(qū)治安整體防控能力和快速處置能力,提升轄區(qū)內(nèi)人民群眾的安全感。五、工作部署(一)網(wǎng)絡(luò)化分工。結(jié)合我社區(qū)實(shí)際實(shí)行分為四個(gè)

4、片區(qū)的4個(gè)大網(wǎng)絡(luò),7個(gè)包戶干部的23個(gè)小網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)了層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。實(shí)行單位化管理。轄區(qū)物業(yè)對(duì)出入車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。(1)按照昆侖路社區(qū)的轄區(qū)實(shí)際,現(xiàn)分為ABC,D四個(gè)片區(qū),A片區(qū)x物業(yè)管理,是封閉式小區(qū)。(2)B片區(qū)(3)C片區(qū)(4)D片區(qū)一是加強(qiáng)街面巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報(bào)告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會(huì)秩序的問題,并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、要害部

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