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1、XXX進(jìn)出口有限公司XXX管理咨詢有限公司管理咨詢協(xié)議書二2017年8月25日第3頁第三條:項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間及工作安排:一、時(shí)間跨度:自2014年10月8日至2015年4月8日二、工作安排:1、進(jìn)行第一輪企業(yè)內(nèi)外部調(diào)查并撰寫診斷報(bào)告。10.810.282、進(jìn)行方案構(gòu)思并撰寫方案初稿。11.1512.153、雙方就初稿進(jìn)行第一輪溝通。12.1612.204、根據(jù)雙方溝通結(jié)果進(jìn)行方案修改,并提交全部方案準(zhǔn)定稿。2.2105.1.105、進(jìn)行第二
2、輪溝通。05.1.1105.1.166、進(jìn)行第二輪修改,提交終稿。05.1.1705.1.307、進(jìn)行必要的相關(guān)培訓(xùn)與輔導(dǎo)執(zhí)行。05.2.105.2.78、三個(gè)月的跟蹤服務(wù)05.1.805.4.8工作組織第四條:項(xiàng)目工作組及工作任務(wù)甲方指派相應(yīng)管理人員與乙方指派的人員共同組成項(xiàng)目工作組,承擔(dān)以下工作任務(wù):1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃安排參加、組織或主持項(xiàng)目工作組工作;2、討論和確定項(xiàng)目方案、實(shí)施要點(diǎn),討論項(xiàng)目反饋意見和建議;3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目咨詢小組與公
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