鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)建設實施方案

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)建設實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)建設實施方案各村、鄉(xiāng)直有關單位：為進一步調查我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構，加快我鄉(xiāng)畜牧產業(yè)化經(jīng)營步伐。促使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)快速發(fā)展，為實現(xiàn)“強農穩(wěn)鄉(xiāng)、畜牧富鄉(xiāng)”目標。根據(jù)上級有關文件精神，結合我鄉(xiāng)實際情況，特制定以下實施方案。一、指導思想以“三個代表”重要相思為指導，以“發(fā)展才是硬道理”為指針，全面貫徹落實十六大精神，把“擴大養(yǎng)殖大戶，鞏固老區(qū)，發(fā)展新區(qū)”作為畜牧興鄉(xiāng)有精神，充分利用本鄉(xiāng)豐富的自然資源及地理優(yōu)勢，爭取畜

2、牧業(yè)發(fā)展有新的突破，重點發(fā)展仔豬、商品豬、牛等為主，建成個養(yǎng)殖小區(qū)，戶養(yǎng)殖大戶，以點帶面來擴大養(yǎng)殖覆蓋面，使畜牧業(yè)成為我鄉(xiāng)農村經(jīng)濟的主導產業(yè)之一。二、主要工作措施（一）加強組織領導，明確工作職責當前，鄉(xiāng)黨委、政府把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為重要工作來抓，并加強對生態(tài)畜牧業(yè)的組織領導，各職能部門根據(jù)職能分工，各司其職、各負其責，鄉(xiāng)、村都成立領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)直各單位主要負責人為成員，從畜牧站抽調名業(yè)務精，素質高的同志導

3、，定期組織技能培訓，在生產體系上，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建圈，統(tǒng)一引種，科學飼養(yǎng)，計劃免疫，實行統(tǒng)一購料為主，自產料為輔，達到成批統(tǒng)一銷售的生產模式。三、發(fā)展目標年我鄉(xiāng)發(fā)展個養(yǎng)殖小區(qū)，戶養(yǎng)殖大戶，于月中旬全面啟動，力爭在月上旬全面完工。預計出欄肉豬頭，出欄肉牛頭，總的目標是發(fā)展一戶成功一戶，帶動一戶。四、獎勵激勵機制，建立目標考核機制為充分發(fā)揮全體班干部的主動性和積極性，班子成員帶頭，每個班子成員繳元，畜牧站一般干部分別繳元作風險保證金，并將完

4、成情況與年終考核直接掛鉤，造成工作滯后不符合規(guī)格的，年終考核視為不稱職，并停發(fā)年終獎金，風險金一律不退，完成工作好的，退還風險金，村干部因工作不力，不主動配合工作的，造成工作不能順利進行，扣發(fā)村干部報酬元，并通報批評?？傊?，畜牧業(yè)發(fā)展是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措及農民致富的有效途徑。希望每個干部職工都要解放思想，更新觀念，轉變作風，全力投入到養(yǎng)殖小區(qū)建設上來，為建設社會主義新農村奠定基礎。我們要不斷為“三農服好務”，力爭把我鄉(xiāng)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展