進(jìn)場(chǎng)道路施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄一、施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)、原則及范圍………………………………………..................1第二章工程概況………………………………………………………..................2第三章施工部署………………………………………………………..................3第四章工程項(xiàng)目施工方案、施工方法…………………………………..............11第五章重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其

2、措施…………..........34第六章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用..............................................41第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況..............................................................42第八章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃....................................

3、..............................44第九章季節(jié)性施工的工作安排..............................................................................48第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施..................................................................49第十一章確保安全生產(chǎn)的

4、技術(shù)組織措施..............................................................60第十二章確保工期的技術(shù)組織措施......................................................................67第十三章確保文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持的技術(shù)組織措施......................70第十四章減少擾民噪音、降

5、低環(huán)境污染技術(shù)措施..............................................77第十五章地下管線及其地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施......................................78第十六章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案..................................................80案，在確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。2.2優(yōu)質(zhì)高效的原則

6、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，控制工程造價(jià)。2.3確保工期的原則確保工期的原則根據(jù)對(duì)本合同段的工期要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。2.4注重環(huán)保的原則注重環(huán)保的原則根據(jù)地理環(huán)境

7、條件和工程特點(diǎn)，依照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)和治理的相關(guān)法規(guī)，確定施工過(guò)程中要做的環(huán)保工作及具體的工作安排，使施工期間的環(huán)保工作有序、有效進(jìn)行，減少施工過(guò)程對(duì)周圍環(huán)境造成的不利影響。2.5科學(xué)配置的原則科學(xué)配置的原則根據(jù)本合同段的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化施工隊(duì)伍上場(chǎng)，投入高效、先進(jìn)適用的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)

8、備的科學(xué)合理配置。2.6合理布局的原則合理布局的原則根據(jù)本合同段工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求以及地形地貌的特征，在臨時(shí)工程施工準(zhǔn)備上，特別是便道、項(xiàng)目部等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則，合理布置，滿足施工需要。3.編制范圍編制范圍項(xiàng)目編制范圍：小保當(dāng)?shù)V井南進(jìn)場(chǎng)道路工程施工內(nèi)容包括路基、路面、橋涵、防護(hù)、交通安全等工程，以及施工中必須的施工道路、臨時(shí)駐地等臨時(shí)設(shè)施的施工。第二章第二章工程概況工程概況1.工