企業(yè)員工培訓(xùn)的難點(diǎn)及其解決方法論文

1、1企業(yè)員工培訓(xùn)的難點(diǎn)及其解決方法企業(yè)員工培訓(xùn)的難點(diǎn)及其解決方法員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)班級(jí):人力113姓名:李玉青學(xué)號(hào):20111097431931導(dǎo)言導(dǎo)言以現(xiàn)存于我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中的難點(diǎn)為切入口分析了現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)存在于資金、時(shí)間、組織及人員素質(zhì)、基層員工流動(dòng)性大、管理體制、培訓(xùn)市場(chǎng)等方面的難點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，研究提出了從建立先進(jìn)員工培訓(xùn)理念及科學(xué)管理程序。探索多元化培訓(xùn)資金來(lái)源渠道，增加資金投入力度、建立科學(xué)規(guī)范的員工培訓(xùn)管理

2、程序、加強(qiáng)政府培訓(xùn)行為引導(dǎo)與控制等方面解決的對(duì)策。2正文正文2.12.1我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展力水平得到了更高層次的提升，經(jīng)濟(jì)全球化范圍日益擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中脫穎而出就要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)以及人才的培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃，有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在

3、于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。雖然近些年來(lái)，我國(guó)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的關(guān)注不斷提升，但在落實(shí)培訓(xùn)的過(guò)程中，還有很多的不足和一些需要解決的問(wèn)題，企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)的工作，提高人才水平，加大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，這是值得我們深思的問(wèn)題。然而在新形勢(shì)下?lián)?duì)282家國(guó)有企業(yè)的調(diào)查，員工培訓(xùn)投資經(jīng)

4、費(fèi)只有工資總額的2.2%（職工人均教育經(jīng)費(fèi)僅49.5元），遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家10%15%的水平。雖近些年來(lái)，我國(guó)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的關(guān)注不斷提升，但總體的培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)，只有像寶潔等公司有系統(tǒng)性的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)安排。如果要使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持續(xù)健康發(fā)展，就必須不斷提升服務(wù)的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)源于持續(xù)不斷的培訓(xùn)。2.22.2培訓(xùn)存在的難點(diǎn)培訓(xùn)存在的難點(diǎn)在這樣的一個(gè)我國(guó)培訓(xùn)現(xiàn)狀中，培訓(xùn)實(shí)施的過(guò)程中往往存在許多的難點(diǎn)。2.2.12.2.1基層員