2019秋季西南大學[0779]《企業(yè)戰(zhàn)略管理》參考答案

1、西南大學網(wǎng)絡與繼續(xù)教育學院課程代碼：0779學年學季：20192多項選擇題多項選擇題1、按照并購的意圖，企業(yè)并購類型分為（按照并購的意圖，企業(yè)并購類型分為（）。）。1.善意并購2.直接并購3.間接并購4.惡意并購2、按照是否通過中介機構(gòu)，企業(yè)并購類型分為（按照是否通過中介機構(gòu)，企業(yè)并購類型分為（）。）。1.混合并購2.直接并購3.間接并購4.橫向并購3、縱向一體化戰(zhàn)略的缺點（、縱向一體化戰(zhàn)略的缺點（）。）。1.難于平衡生產(chǎn)能力2.降低經(jīng)

2、營靈活性3.加大管理難度4.加劇財務緊張4、常見的企業(yè)戰(zhàn)略類型（、常見的企業(yè)戰(zhàn)略類型（）。）。1.發(fā)展型戰(zhàn)略參考答案：參考答案：是指在沒有獲得充分的、足夠的有關環(huán)境因素的信息情況下必須做出決策，而決策人很難估計外部環(huán)境變化。9、競爭優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢參考答案：參考答案：所謂競爭優(yōu)勢是指當兩個企業(yè)處在同一市場中，面對類似顧客群，其中一個企業(yè)能夠贏得更高的利潤率，或能夠贏得潛在的更高的利潤率時，這個企業(yè)就擁有某個競爭優(yōu)勢。這里使用利潤率表示競爭

3、優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢是由卓越的效率、品質(zhì)、創(chuàng)新和客戶響應構(gòu)成，并由這些要素實現(xiàn)企業(yè)的低成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的差異化。1010、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群體分析產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群體分析參考答案：參考答案：產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群體分析是指根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位或特征的差別，將企業(yè)劃分為不同的戰(zhàn)略群體，并在此基礎上，分析各集團間的相互關系和集團內(nèi)各企業(yè)間的關系，從而確定行業(yè)內(nèi)各競爭企業(yè)競爭地位的一種分析方法。1111、行業(yè)環(huán)境行業(yè)環(huán)境參考答案：參考答案：行業(yè)環(huán)境：行業(yè)環(huán)境：又稱為微觀環(huán)境

4、，是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有直接或者明顯的影響的各種因素，包括消費者、供應者、競爭者、替代產(chǎn)品生產(chǎn)者、潛在加入者等。1212、企業(yè)使命、企業(yè)使命參考答案：參考答案：企業(yè)使命是高度概括和抽象的關于企業(yè)目標方向和經(jīng)營范圍的原則性表述，是企業(yè)存在理由的宣言，是對企業(yè)發(fā)展方向、目標、任務與責任等的概括性描述，不是企業(yè)經(jīng)營活動的具體表述。過于明確的企業(yè)使命將限制企業(yè)的創(chuàng)造性，抽象的企業(yè)使命使企業(yè)能發(fā)揮創(chuàng)造性，使企業(yè)在適應各種變化過程中具有更大的彈