召開管理評審會通知

1、1關于下達管理評審計劃暨召開管理評審會的通知關于下達管理評審計劃暨召開管理評審會的通知公司質量管理體系相關各部門：定于2006年8月16日上午10點，在公司會議室召開2006年管理評審會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、管理評審的目的一、管理評審的目的1、質量方針和質量目標的適宜性和實施情況；2、質量管理體系的適宜性、充分性和有效性；3、質量管理體系對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的適應性。二、管理評審的內(nèi)容二、管理評審的內(nèi)容1、質量方針和目標的實施情況及

2、對顧客和社會需求的適應情況；2、質量管理體系的運行情況和對質量方針和目標的適應程度；3、組織機構、職責分配、程序、過程、人力和其他資源對質量管理體系的適應程度；4、與本企業(yè)相關的國家法律法規(guī)和標準執(zhí)行情況；5、質量管理體系（質量手冊、程序文件、三層次文件及記錄格式）換版改進的必要性；6、公司領導、部門領導認為須要進行評審的其它內(nèi)容。三、會前的準備三、會前的準備為使會議圍繞中心議題進行精練發(fā)言請各部門針對管理評審目的和內(nèi)容，就本部門歸口管

3、理質量職能履行的主要情況和重大問題準備好書面發(fā)言材料，盡可能用數(shù)據(jù)說話。其中，以下部門應至少有以下規(guī)定的內(nèi)容：1、質檢部：a）對近4個月產(chǎn)品質量指標和質量目標的完成情況，以及成品的質量水平，進行統(tǒng)計和分析，評價質量管理體系對完成質量目標值的適宜性和有效性；若有未完成的，應分析相關的質量管理體系薄弱環(huán)節(jié)。b）報告質量信息管理情況、不合格品和質量問題事故出現(xiàn)情況，以及糾正預防措施、改進措施的驗證情況，對質量管理體系改進的必要性作出評價，如需