強生科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、上海強生科技作為智能交通產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。近十幾年,伴隨著城市交通智能化、信息化的進步,公司有了快速的發(fā)展。但公司同樣存在著我國中小企業(yè)的通病“戰(zhàn)略惰性”,使得企業(yè)戰(zhàn)略方向模糊,內(nèi)部管理落后,沒有抓住機遇,有效的拓展市場,企業(yè)發(fā)展停滯,所以很有必要對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃作一個研究,并在關(guān)鍵問題上作出戰(zhàn)略調(diào)整,從而提升企業(yè)的競爭力。 第一章緒論,主要是對公司的背景作了介紹,同時通過對我國中小企業(yè)“戰(zhàn)略惰性”以及做好戰(zhàn)略規(guī)劃的幾點關(guān)鍵點的思

2、考,得出公司作為中小企業(yè)的典型進行戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性的結(jié)論。 第二章行業(yè)及對手的分析,首先闡述了行業(yè)的一些特性,其次是描述了行業(yè)的發(fā)展趨勢,主要是從行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、市場需求趨勢進行分析,最后對競爭對手進行了分析。 第三章內(nèi)部資源和能力分析,著重對公司內(nèi)部資源進行分析,其中包括人力、技術(shù)、市場、業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理以及競爭力等六方面的分析。 第四章公司戰(zhàn)略制定的一般過程,即公司的愿景、使命、戰(zhàn)略目標以及核心競爭力的確定。并

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