配電室安裝施工組織設計

1、1目錄第1卷編制依據(jù).....................................................2第2卷施工部署.....................................................3第1章施工部署及公司質(zhì)量管理體系.............................3第2章指導思想..........................................

2、.....4第3卷施工組織措施.................................................5第4卷施工方案.....................................................7第1章箱、盤、柜安裝.........................................7第2章電纜敷設安裝.................................

3、.........24第3章熱縮電纜頭制作........................................27第4章防雷、接地安裝及測試..................................28第5卷技術質(zhì)量保證措施............................................31第6卷施工進度計劃..........................................

4、......37第7卷工期保證措施................................................38第8卷安全生產(chǎn)保證措施............................................38第9卷文明施工措施................................................41第10卷施工協(xié)調(diào)管理...........................

5、.....................42第11卷技術培訓及服務承諾..........................................44附件：擬投入的施工設備、器具表....................................46附件：總進度計劃橫道圖.............................................483JBT9.661一1999低壓抽出式成套開關設備第2卷施

6、工部署施工部署第1章施工部署及公司質(zhì)量管理體系施工部署及公司質(zhì)量管理體系2.1施工布置建設單位、設計單位、施工單位均在現(xiàn)場設立辦公室，定期不定期召開工地現(xiàn)場會議，研究解決施工中的問題，協(xié)調(diào)各方面的工作。2.1.1施工組織形式與機構(gòu)設置根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，我公司選派有力的領導干部成立項目班子，下設項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、材料員，并對工程的全過程進行承包管理。項目部對施工準備、計劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制、計量試驗、安全生產(chǎn)經(jīng)

7、濟核算、材料、采購保管進行管理，對該工程工期、質(zhì)量、安全、成本全面負責。2.1.2形象進度及工期根據(jù)建設單位的工期要求，合理安排施工程序，積極配合其它施工單位，保質(zhì)保量按期完成任務。2.1.3勞動力組織由于本工程規(guī)模大、工期緊、質(zhì)量要求高，根據(jù)這些特點，我公司選派了素質(zhì)高、施工能力強的施工隊伍施工，依各階段的不同特點和具體情況，合理組織各種勞動力。2.1.3.1勞動力的實施①對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)檢員

8、，確保施工質(zhì)量安全。②對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。③未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。④加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。2.1.3.2.勞動力的配置計劃根據(jù)省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本項工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃見下表所示：（ISO90012000）、環(huán)境管理體系（ISO1