深圳市人民醫(yī)院外科大樓及干部保健病區(qū)室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)8.20

1、目錄一、編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)及說明................................................................................................................8二、工程概況二、工程概況...........................................................................

2、...............................................10（一）工程簡(jiǎn)介.........................................................10（二）工程質(zhì)量及工期要求...............................................10（三）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施.................................

3、................10（四）建筑施工期間的環(huán)境污染防治.......................................11三、施工準(zhǔn)備工作三、施工準(zhǔn)備工作..................................................................................................................12（一）業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)

4、要求及交底和有關(guān)培訓(xùn).........................12（二）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線.....................................................12（三）其它各類計(jì)劃及資料編制...........................................12（四）材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn).....................................13（五）主

5、要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié).................................13（六）圖紙技術(shù)交底.....................................................13（七）臨時(shí)設(shè)備措施.....................................................13（八）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人.........................

6、............13（九）臨時(shí)施工用水、排水計(jì)劃...........................................14（十）臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì).............................................14四、施工部署四、施工部署...........................................................................

7、...............................................17（一）施工流向與施工順序...............................................17（二）施工階段劃分.....................................................18（三）主要分部分項(xiàng)工程施工組織...............................

8、..........18（四）施工過程的管理...................................................20五、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理五、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理..........................................................................................22（一）布置原則..................

9、.......................................22（二）現(xiàn)場(chǎng)辦公室.......................................................221、確保工期的施工組織安排.........................................................................................282、確保工期的材料組

10、織安排.........................................................................................283、確保工期的人員組織安排.........................................................................................29七、資源需求計(jì)劃七、資源需求計(jì)劃......

11、............................................................................................................30（一）工程擬投入的主要物資計(jì)劃.........................................301、主要材料、設(shè)備技術(shù)參數(shù).......................................

12、..................................................302、主要材料需求計(jì)劃.....................................................................................................303、主要材料和成品、半成品需用量進(jìn)度計(jì)劃...................................

13、..........................304、主要材料、成品、半成品運(yùn)輸量計(jì)劃.....................................................................305、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施.........................................................................................3

14、0（二）勞動(dòng)力安排計(jì)劃(附勞動(dòng)力安排計(jì)劃表)...............................331、勞動(dòng)力配置計(jì)劃.........................................................................................................332、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表.......................................

15、..............................................................333、勞動(dòng)力的管理措施.....................................................................................................344、勞動(dòng)力的素質(zhì)控制措施...............................

16、..............................................................34（三）工程投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃.......................................361、主要施工機(jī)械（C－1主要施工機(jī)械表）.............................................................362、材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備（C－

17、2材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表）.....................363、機(jī)械設(shè)備的管理.........................................................................................................364、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性....................................................

18、.............................365、工具的保管、發(fā)放、維修措施.................................................................................36八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.............................................................

19、.........................38（一）質(zhì)量的目標(biāo).......................................................38（二）施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制措施和手段...............................381質(zhì)量管理流程....................................................................

20、............................................382、與質(zhì)量密切相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié).....................................................................................413、執(zhí)行公司業(yè)務(wù)管理制度.............................................................