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文檔簡介
1、掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)二〇一二年上半年,我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司月度生產(chǎn)計劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,以現(xiàn)場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,采取多種形式,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,不斷營造安全氛圍,不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任
2、務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn),2017年上半年工作總結(jié)和2017年工作打算匯報如下:一、2017年上半年工作總結(jié)(一)深化職工政治思想教育充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢,有效利用企務(wù)公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日,圍繞安全生產(chǎn)為中心,緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題,貼近實際,宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態(tài),并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)
3、驗和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合五星職工、六型班組評選活動,提高全員綜合素質(zhì),大家不斷創(chuàng)新了思維模式,創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,并通過活動提高廣大職工自主保安意識,增強(qiáng)做好安全工作的主動性和自覺性,同時組織職工排查隱患,落實整改責(zé)任。尾擴(kuò)刷45米,并架設(shè)組裝1207一部皮帶;相續(xù)臥底6113米;同時,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,我們不斷開拓創(chuàng)新,積
4、極推進(jìn)線型化管理模式,由于工作措施得當(dāng),管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高,職工安全意識和安全自覺性有了長足進(jìn)步。(四)結(jié)合實際,大力開展降本增效工作結(jié)合實際情況,我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。維護(hù)員及時維護(hù)修理廢舊設(shè)備,對于錨索機(jī)、風(fēng)錘、風(fēng)動鉆、預(yù)緊機(jī)、手拉葫蘆不能再修理的設(shè)備拆除有用部件進(jìn)行組裝,在設(shè)備復(fù)用上節(jié)約資金近6萬元;嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放
5、現(xiàn)象,井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近3.5萬元,并回收了大量的廢舊物資。(五)存在的缺點和不足今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和公司黨委要求還有一定差距,基于職工隊伍現(xiàn)狀,仍需解決以下幾個方面的問題:一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng),加大職工安全思想教育,加大培訓(xùn)和考核力度;二是安全形勢仍不能放松和麻痹;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高;四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)
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