如何做好物資采購(gòu)物資管理工作保證生產(chǎn)有序進(jìn)行

1、1如何做好物資采購(gòu)、物資管理工作，如何做好物資采購(gòu)、物資管理工作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行保證生產(chǎn)有序進(jìn)行物資供應(yīng)部立足企業(yè)發(fā)展需要，物資采購(gòu)是物資供應(yīng)部的一項(xiàng)基本職能，也是物資管理工作中的首要環(huán)節(jié)。物資采購(gòu)和物資管理工作在一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)中，是服務(wù)于整體生產(chǎn)系統(tǒng)的，圍繞其所需相關(guān)物資提供及時(shí)有效及時(shí)有效的供需供需。物資采購(gòu)不僅是生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。也是開(kāi)源節(jié)開(kāi)源節(jié)流的重要舉措重要舉措。也就是說(shuō)物資采購(gòu)就是站在公司的角度考慮問(wèn)題，盡量以

2、最低最低的采購(gòu)成本提供滿足企業(yè)生產(chǎn)所需質(zhì)量、價(jià)格、交貨期質(zhì)量、價(jià)格、交貨期三大條件的原材料原材料和輔助材料輔助材料購(gòu)進(jìn)。物資管理就是針對(duì)企業(yè)計(jì)劃、計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、發(fā)運(yùn)采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、發(fā)運(yùn)等做出總體統(tǒng)籌控制成本總體統(tǒng)籌控制成本。也是負(fù)責(zé)物資配套體系的規(guī)劃、建立、規(guī)范化規(guī)劃、建立、規(guī)范化。企業(yè)要使生產(chǎn)均衡，需要持續(xù)供應(yīng)各種生產(chǎn)物資物料。而物耗一般至少需占企業(yè)產(chǎn)品成本的一半以上因此控制物資采購(gòu)成本以及完善物資管理的各項(xiàng)工

3、作，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提高產(chǎn)品質(zhì)量，加速資金周轉(zhuǎn)等起到絕對(duì)關(guān)鍵的作用的。這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)。一、如何做好物資采購(gòu)一、如何做好物資采購(gòu)企業(yè)對(duì)物資采購(gòu)追求的就是高效廉價(jià)質(zhì)優(yōu)高效廉價(jià)質(zhì)優(yōu)的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)明確了，接下來(lái)的工作就好做了。1、采購(gòu)成本概述、采購(gòu)成本概述采購(gòu)成本是企業(yè)管理的重要組成部分采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理的重要組成部分也是耗用資金最多最容易出現(xiàn)失控的環(huán)節(jié)。采購(gòu)采購(gòu)3沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。2、對(duì)于影響物資采購(gòu)成本問(wèn)題的解決：、對(duì)于影響物資采購(gòu)成本

4、問(wèn)題的解決：（1）、買什么，買多少、買什么，買多少：制定年度年度、季度季度以及月度月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。堅(jiān)持集中采購(gòu)為主。爭(zhēng)取批量效益的原則，盡量降低采購(gòu)成本。（2）、何時(shí)買，以什么頻率買：何時(shí)買，以什么頻率買：掌握公司生產(chǎn)能力以及各種物資的供應(yīng)提前期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。就是確定合適的時(shí)間。（3）、向誰(shuí)買：、向誰(shuí)買：充分利用目前買方市場(chǎng)的有利條件，從質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量

5、、保障能力、交貨期、品牌等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商，并且注意避免獨(dú)家供應(yīng)的情況發(fā)生。并且堅(jiān)持對(duì)供方進(jìn)行資質(zhì)審查原則，以減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)保證程度。也堅(jiān)持在保證質(zhì)量，價(jià)格合理的前提下，優(yōu)先采購(gòu)信用等級(jí)高的供應(yīng)商提供的物資，保證貨源的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。（4）、以什么價(jià)格買：以什么價(jià)格買：通過(guò)比價(jià)、招標(biāo)等方式來(lái)確認(rèn)合理的采購(gòu)價(jià)格。為供貨廠商創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。注重物資的功能價(jià)格比，貨比三家，質(zhì)比三家，優(yōu)選供貨廠商，誰(shuí)的產(chǎn)品