名校長(zhǎng)申報(bào)材料

1、名校長(zhǎng)申報(bào)材料名校長(zhǎng)申報(bào)材料篇一：名校長(zhǎng)事跡材料附件3名校長(zhǎng)事跡材料XX同志本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師、市骨干教師、市學(xué)科帶頭人，具有深厚的教育理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，教學(xué)基本功扎實(shí)，勤于學(xué)習(xí)，先后多次參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)和中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班。他師德高尚，自1995年師范畢業(yè)后，立志獻(xiàn)身教育事業(yè)，始終在教學(xué)、教研第一線，教學(xué)認(rèn)真，富有創(chuàng)新精神。熱愛(ài)學(xué)生，深受學(xué)生好評(píng)。為人正直，顧全大局，能夠團(tuán)結(jié)同志共同搞好教育教學(xué)及研究工作。從普通教師到教導(dǎo)主

2、任、再到副校長(zhǎng)、一直到現(xiàn)在的XX初中校長(zhǎng)。十八年來(lái)，XX同志始終戰(zhàn)斗在農(nóng)村教育的最前沿，始終奮戰(zhàn)在教育教學(xué)工作第一線，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。擔(dān)任XX初中校長(zhǎng)期間，通過(guò)不懈努力，學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化，將一所農(nóng)村初中打造成宿遷市品牌學(xué)校。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以“全面育人為本，為學(xué)生終身發(fā)展奠基”為宗旨，以“創(chuàng)一流名校，育時(shí)代英才”為目標(biāo)，以德育為龍頭，以改革求發(fā)一生發(fā)展做準(zhǔn)備”作為辦學(xué)理念。確立了“名

3、師立校、質(zhì)量興校、科研強(qiáng)?！钡陌l(fā)展思路，實(shí)施了“以活動(dòng)促管理，抓細(xì)節(jié)創(chuàng)特色”的管理方略。探索“條塊結(jié)合，以線為主，塊內(nèi)激活，四線齊抓”的管理模式。深化“三風(fēng)一訓(xùn)”建設(shè)，加快內(nèi)涵發(fā)展，以教育教學(xué)質(zhì)量為核心，辦人民滿意教育，促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量領(lǐng)先，特色鮮明，管理創(chuàng)新的目標(biāo)。一、全面實(shí)施素質(zhì)教育“一個(gè)好校長(zhǎng)，就是一所好學(xué)校?！睋?dān)任校長(zhǎng)以來(lái)，XX校長(zhǎng)不斷優(yōu)化學(xué)校管理，深化教育教學(xué)改革，狠抓教育教學(xué)的質(zhì)量，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素

4、質(zhì)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力打造學(xué)校品牌。1、實(shí)施民主管理，凝聚師生智慧。通過(guò)建立校長(zhǎng)接待日制度，廣開言路，傾聽(tīng)民意，民主管理。2、強(qiáng)化管理措施，講究管理效益。建立健全各種制度，推行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、教師工作量化積分制等，變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋耍瑯O大地調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。3、堅(jiān)持“以人為本”，把校園建成師生共同的精神家園。XX校長(zhǎng)平時(shí)工作中十分關(guān)心、尊重和愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，幫助家庭困難的學(xué)生解決燃眉之急，資助他們