萬邦農產品物流園電子商務發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著當前中國信息技術產業(yè)的飛速發(fā)展，信息時代商務方式的主流正逐漸走向電子商務，這對傳統(tǒng)的企業(yè)內部生產經營及管理的模式，都產生了較大的沖擊和影響。中國是農業(yè)大國，為順應信息時代的整體趨勢，農產品企業(yè)也紛紛投入人力和財力，根據電子商務運營模式來改造企業(yè)的運營和管理，建立起農產品產銷運作的電子商務運營體系。但是由于農產品相關行業(yè)具有自身獨特的特點、運營管理模式及市場規(guī)律，如果盲目的跟風電子商務，沒有適合自身特點的電子商務發(fā)展策略和成熟可靠的具

2、體實施方案，就不能真正實現(xiàn)企業(yè)在電子商務領域積極健康的發(fā)展。
　　基于上述背景，本文選擇了從事農產品運輸及銷售的萬邦農產品物流園作為研究對象，在對萬邦農產品物流園簡介的基礎上，通過問卷調查及訪談等方法，結合其自身特點從基建、人才、物流、支付等方面對其電子商務現(xiàn)狀進行了分析；進一步剖析了萬邦農產品物流園電子商務發(fā)展中存在的問題，主要包括電子商務經營觀念、產品、物流配送及支付問題；深入探究得出以上問題的原因：品牌缺失、外圍基礎設施建設

3、不完善、物流配送體系不健全以及農產品質量標準體系不健全等；最后，通過對萬邦農產品物流園發(fā)展電子商務進行內外部環(huán)境的分析，提出了進一步發(fā)展策略和建議，如加強對電子商務的重視程度和電子商務部門的組織建設，改善電子商務基建設備并打造專業(yè)的電子商務平臺，加強電子商務人才培養(yǎng)和完善人才激勵制度，建立應用信息技術的物流配送系統(tǒng)，推廣信用社網上支付并強化第三方支付平臺的使用等。論文的研究對于農產品銷售和配送企業(yè)特別是萬邦物流園電子商務的發(fā)展提供理論參