工程部部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、成都港潤化工有限公司成都港潤化工有限公司部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由成都港潤化工有限公司工程工程部安全生產(chǎn)責(zé)任人向生產(chǎn)部經(jīng)理簽訂此責(zé)任書，對成都港潤化工有限公司工程工程部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)（一）部門負(fù)責(zé)

2、人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。（二）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。（三）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保

3、護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。（四）建立、健全公司各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施，保證機(jī)械、設(shè)備、電氣的安全運(yùn)行。（五）把安全生產(chǎn)列入本部門工作議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，召開本部門的工作會(huì)議時(shí)，首先匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況及安全問題落實(shí)情況。（六）組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（七）在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)（九）制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成

4、。三、考核與獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，安全將安全獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)安全項(xiàng)按100%130%發(fā)放。（二）處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，安全獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)按情況進(jìn)行發(fā)放。（三）考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之