供電所副所長(zhǎng)2019年述職報(bào)告

1、僅供參考僅供參考第1頁(yè)共6頁(yè)供電所副所長(zhǎng)供電所副所長(zhǎng)20192019年述職報(bào)告年述職報(bào)告日期：日期：____________________________________姓名：姓名：____________________________________單位：?jiǎn)挝唬篲___________________________________僅供參考僅供參考第3頁(yè)共6頁(yè)是認(rèn)真組織開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過安全警示日看錄像、

2、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng)，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn)，使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì)，緊密圍繞工作實(shí)際開展討論，有機(jī)地將各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法，進(jìn)行主題簽名活動(dòng)，使全體員工牢記安全。五是認(rèn)真開展春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動(dòng)。三、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，提高經(jīng)營(yíng)效益（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。xx年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo)，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，實(shí)行線損分級(jí)

3、管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實(shí)處。xx年完成供電量萬KWH、售電量?jī)|萬KWH；10KV線損%、400V線損%；平均單價(jià)元KKWH。與上年同期相比，供電增長(zhǎng)了%，售電量增長(zhǎng)了%；10KV線損比上年下降個(gè)百分點(diǎn)，400V線損率比上年下降個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo)。（二）加強(qiáng)電費(fèi)回收力度。在抄表、收費(fèi)、核算、匯總、上報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)建立約束機(jī)制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保電價(jià)執(zhí)行到位。為進(jìn)一步將“按時(shí)交納電費(fèi)”意識(shí)深入人心，徹底杜絕以往拖欠