《王文良總經(jīng)理在河南能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議義煤公司分會(huì)場(chǎng)的講話》

1、在河南能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議義煤公司分會(huì)場(chǎng)的講話總經(jīng)理王文良（2013年10月14日）同志們：今天召開(kāi)的河南能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議，是兩大集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組后的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，具有非常重要的意義。會(huì)議深入分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)，明確了今后的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下一步的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，給我們提出了新的更高的要求，對(duì)我們做好義煤的各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神及做好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：一、一、認(rèn)清形清

2、形勢(shì)，統(tǒng)一思想，全面一思想，全面貫徹貫徹落實(shí)會(huì)議精神精神通過(guò)收看剛才的會(huì)議，我們可以看到，這個(gè)會(huì)議有一個(gè)核心的主題，就是深入開(kāi)展“穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。這是省政府9月18日全省工業(yè)電視電話會(huì)議的戰(zhàn)略部署，也是河南能源四季度工作的著力點(diǎn)和核心目標(biāo)。河南能源現(xiàn)在作為河南省最大的工業(yè)企業(yè)，確保完成省政府國(guó)資委確定的2013年煤炭產(chǎn)量超過(guò)1億噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2200億元、利潤(rùn)總額20億元，完成項(xiàng)目投資120億元等目

3、標(biāo)，是新公司對(duì)省委省政府和全省人民的3神。我相信，這次考試必須，也只能有一個(gè)答案，那就是，我們義煤人能夠在關(guān)鍵時(shí)期，以最大的智慧、最大勇氣、最大的拼搏精神，圓滿完成組織交給的任何任務(wù)，無(wú)懼任何困難。二、精心二、精心組織組織，分解目，分解目標(biāo)，切，切實(shí)做到做到責(zé)任落任落實(shí)到位到位管理學(xué)告訴我們：任務(wù)目標(biāo)只有明確到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人身上，讓壓力能夠?qū)訉觽鬟f到位，真正調(diào)動(dòng)責(zé)任人的積極性，才能夠使目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。完成四季度的工作目標(biāo)，是一個(gè)艱

4、巨的任務(wù)，僅僅靠管理部門(mén)、靠領(lǐng)導(dǎo)干部，是不可能實(shí)現(xiàn)的，必須把這些壓力層層傳遞下去，讓每一個(gè)單位、每個(gè)崗位、每一名員工都參與其中，匯聚最大聰明智慧，形成最大工作合力，我們的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。因此，我們要按照陳董事長(zhǎng)的講話精神的要求，公司層面要成立四季度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、調(diào)度室等相關(guān)部室要根據(jù)總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，充分結(jié)合集團(tuán)公司各單位實(shí)際，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算、細(xì)化量化、逐層分