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1、新產(chǎn)品研發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定新產(chǎn)品研發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定為了公司的長遠(yuǎn)快速發(fā)展,以“人無我有,人有我精,人精我變“的發(fā)展思路,以創(chuàng)建“創(chuàng)新型高端企業(yè)”為目標(biāo)和方向。激勵(lì)員工積極參與新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級(jí),特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。一、項(xiàng)目研發(fā)績效考核一、項(xiàng)目研發(fā)績效考核公司研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在立項(xiàng)時(shí)指定。一般情況下與其他單位合作項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為技術(shù)部負(fù)責(zé)人。對(duì)于項(xiàng)目總獎(jiǎng)金及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層面獎(jiǎng)金總額,采用如下計(jì)算方案:項(xiàng)目總獎(jiǎng)金=
2、pb項(xiàng)目合同成本項(xiàng)目管理獎(jiǎng)金=20%項(xiàng)目總獎(jiǎng)金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金=30%項(xiàng)目總獎(jiǎng)金項(xiàng)目成員獎(jiǎng)金總額=50%項(xiàng)目總獎(jiǎng)金項(xiàng)目成員個(gè)人獎(jiǎng)金=s項(xiàng)目成員獎(jiǎng)金總額以下主要說明p、b、s的計(jì)算方法。1、考核頻率考核頻率1)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng),并實(shí)現(xiàn)用戶使用;2)、按照公司認(rèn)可的預(yù)設(shè)項(xiàng)目周期進(jìn)行考核;2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核實(shí)施根據(jù)公司實(shí)際情況,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核具體方案如下所述:考核目標(biāo):為了更好地強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目管理,對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目按照預(yù)定的項(xiàng)目考核節(jié)點(diǎn)
3、對(duì)項(xiàng)目整體完成情況進(jìn)行考核,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的考核。1)、p值的確定:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效綜合考核p=w1p1w2p2w3p3s=cn計(jì)算;n:?jiǎn)T工在項(xiàng)目中重要性系數(shù),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作性質(zhì)和個(gè)人在項(xiàng)目中的作用確定其在項(xiàng)目中的重要性。c:c=w1c1w2c2w3c3,結(jié)合實(shí)際完成的工作量、工作質(zhì)量、綜合素質(zhì)等考核;w1、w2、w3分別為項(xiàng)目工作量考核系數(shù)、工作質(zhì)量考核系數(shù)、綜合素質(zhì)考核系數(shù)的權(quán)重,可由考核人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及企業(yè)管
4、理要求調(diào)節(jié)各部分考核內(nèi)容在整個(gè)考核體系中所占比重,并保證w1w2w3=1。鑒于目前公司發(fā)展所處階段,尚無法完全采用定量計(jì)算方法,為了降低管理難度,在實(shí)鑒于目前公司發(fā)展所處階段,尚無法完全采用定量計(jì)算方法,為了降低管理難度,在實(shí)際考核中,以主觀定量評(píng)價(jià)方法為主,考核標(biāo)準(zhǔn)和方法如下表所示。際考核中,以主觀定量評(píng)價(jià)方法為主,考核標(biāo)準(zhǔn)和方法如下表所示。1)、工作量考核c1=個(gè)人參與項(xiàng)目工作量項(xiàng)目工作量個(gè)人參與項(xiàng)目工作量:由部門經(jīng)理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人估
5、算。2)、工作質(zhì)量定量考核c2=實(shí)際完成任務(wù)下達(dá)任務(wù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主觀定量評(píng)價(jià)方法估算。3)、綜合素質(zhì)考核c3=綜合素質(zhì)考評(píng)總分100系數(shù)范圍c3為0.5~1.2(0.5以下判定為不合格):考評(píng)內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值范圍標(biāo)準(zhǔn)描述26~30任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),工作積極主動(dòng),并能對(duì)大局、總體工作提出建設(shè)性建議21~25工作認(rèn)真,盡心盡責(zé),能夠承擔(dān)重任,并能對(duì)本職工作提出建設(shè)性建議工作態(tài)度(0分~30分)10~20工作踏實(shí),能夠比較順利的完成本職工作
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