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文檔簡(jiǎn)介
1、工程技術(shù)管理員的工作心得體會(huì)工程技術(shù)管理員是一個(gè)很重要的工作崗,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。經(jīng)常面對(duì)各種層次的用戶,與用戶溝通的方法也不盡相同,相同的是都代表著的公司的形象。對(duì)于工程上的內(nèi)容,涉及到交費(fèi)問(wèn)題,用戶的理解都不一樣,而大多數(shù)用戶是不能理解的,總是覺(jué)的費(fèi)用太高,簡(jiǎn)單的認(rèn)為,只是安裝一個(gè)水表,十幾米水管或者是遷移幾十?dāng)?shù)水管,怎么要交這么多錢?怎么讓用戶認(rèn)同我的方案,理解公司的收費(fèi)項(xiàng)目,這是我經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題。工程技
2、術(shù)管理員應(yīng)力爭(zhēng)做到兩點(diǎn):一是對(duì)用戶負(fù)責(zé),讓用戶理解公司收費(fèi)項(xiàng)目,讓用戶知道交的錢是用來(lái)做什么,用在什么地方;二是對(duì)公司負(fù)責(zé),結(jié)合實(shí)際情況,力爭(zhēng)公司利潤(rùn)最大化,管網(wǎng)布設(shè)最合理,想辦法讓大用戶協(xié)助公司完善市政管網(wǎng)建設(shè)。對(duì)于有條件的用戶,在充許的范圍內(nèi)力爭(zhēng)讓他們水量水壓盡量最大,這類用戶生活設(shè)施較完善,對(duì)水壓水量要求較高,盡量考慮最不利情況下他們的用水需求,這樣在用水高峰時(shí),這類用戶也不會(huì)出現(xiàn)水量不足,水壓偏低的情況。對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的用戶,由于
3、受經(jīng)濟(jì)條件及較偏遠(yuǎn)地區(qū)的限制,只要是保證他們有水用就行了,農(nóng)村地區(qū)大多數(shù)用戶都有地下水井,供日常使用,只有飲用水才用自來(lái)水,村民都有蓄水水池,只需要提供一定水量讓他們蓄水池保持水量就可以了,對(duì)水量水壓沒(méi)有大的要求。很多用戶認(rèn)為自己出錢安裝給水管,只能供自己獨(dú)家使用。這種情況在大用戶上較為常見(jiàn),通常某個(gè)大用戶在管靠近市政道路上出錢安裝了一段給水管后,不充許別的用戶在該水管上接水。針對(duì)這一現(xiàn)象,我通常是先主動(dòng)與老用戶商量,在水量水壓都滿足使
4、用的情況下,不妨讓別的用戶也用上自來(lái)水,水是國(guó)家資源。他們?nèi)绻煌猓視?huì)告訴他們,雖然這一段水管是你們出資建3、維護(hù)公司的利益做為公司的員工,無(wú)論什么時(shí)候都應(yīng)該把公司利益放在第一位,一切方案都需要在公司利益得到保障的前題下實(shí)施。嚴(yán)禁吃拿要,違規(guī)操作。以上僅是我任工程技術(shù)管理員一部分體會(huì),回首去年的工作,幾多感慨,這其中增長(zhǎng)了知識(shí),然而更多的是增加了經(jīng)驗(yàn)。如果問(wèn)我在工程技術(shù)管理員的感受的話我會(huì)說(shuō),是很累,但很充實(shí)。是領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任使我
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