新常態(tài)下基層干部如何樹立正確的政績觀調(diào)研報告

1、新常態(tài)下基層干部如何樹立正確的政績觀新常態(tài)下基層干部如何樹立正確的政績觀調(diào)研報告調(diào)研報告所謂政績觀，就是干部對如何履行職責(zé)、追求何種政績的根本認(rèn)識和態(tài)度，包括為誰創(chuàng)造政績、如何創(chuàng)造政績和怎樣衡量政績等問題。一、當(dāng)前基層干部政績觀偏差的主要表現(xiàn)形式從問卷調(diào)查結(jié)果來看，在對待“基層干部政績觀是否存在偏差”的問題上，x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為“普遍存在偏差”，x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為“存在，但不嚴(yán)重”，x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為“不存在”，還有x

2、.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為“不好說”。據(jù)調(diào)查分析，基層干部政績觀存在偏差主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是重“當(dāng)前”輕“長遠(yuǎn)”，追求短期效應(yīng)。x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為基層干部在促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但也有x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為干部“習(xí)慣做表面文章”，只顧眼前，不顧長遠(yuǎn)，為了短期內(nèi)出成果，盲目上項目、抓工程，寅吃卯糧、涸澤而漁。一些論壇網(wǎng)友反映，在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，一些地區(qū)實行剝皮式開發(fā)，沿路能賣的賣光、能蓋的蓋滿，即使違章用地也在所

3、不惜；在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，盲目搞連片開發(fā)，熱衷于搞觀摩點、造盆的被調(diào)查對象認(rèn)為要“謀求個人職務(wù)晉升”，x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為要“得到上級領(lǐng)導(dǎo)重視和肯定”，x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為要“實現(xiàn)個人價值”，只有x.x%的被調(diào)查對象認(rèn)為追求政績是要“為人民用好權(quán)、謀好福祉”。一些干部執(zhí)政掌權(quán)“以自我發(fā)展為中心”，追求個人的升遷或其它私利，重領(lǐng)導(dǎo)印象、輕百姓利益，缺乏為人民謀利益、為人民謀福祉的基本觀念。有的干部x年不提拔心里就有想法，有的干部為了保

4、住“烏紗”，報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題。二、基層干部政績觀偏差的原因探析干部政績觀出現(xiàn)偏差，不僅僅關(guān)系干部個人自身成長，更直接影響一個地區(qū)、一個單位、一個部門事業(yè)的順利發(fā)展。當(dāng)前，導(dǎo)致干部政績觀出現(xiàn)偏差原因較多，概括起來主要包括以下幾個方面：一是干部思想觀念存在偏差。有什么樣的世界觀、人生觀、價值觀，就會有什么樣的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，就決定了有什么樣的政績觀。一些基層干部對新常態(tài)有錯誤認(rèn)識，認(rèn)為經(jīng)濟新常態(tài)就是要慢發(fā)展，認(rèn)為全面從嚴(yán)治