2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、,“悅采” 采購管理平臺建設(shè)方案,目 錄,,背景分析,背景分析—采購管理現(xiàn)狀,內(nèi)部資源缺乏共享,下屬單位供應(yīng)商是獨立的,集團對下屬單位供應(yīng)商不能有效掌控,存在尋源范圍小、串標、圍標、報價虛高等不正?,F(xiàn)象。,傳統(tǒng)采購方式在編制和發(fā)布詢價單、匯總報價單等方面工作量巨大,手工進行數(shù)據(jù)匯總和分析,不僅效率低下費時費力,而且容易出現(xiàn)差錯。,集團化企業(yè)分、子公司分散各地,地域上增加了跨區(qū)監(jiān)管的難度,對采購過程缺乏有效地控制和監(jiān)管手段,采購招標過程

2、缺乏規(guī)范的流程管理。,工程類項目采購需求分散,傳統(tǒng)采購方式技術(shù)相對單一,依賴于個人經(jīng)驗及能力,對價格控制缺乏有效地決策依據(jù),缺乏大數(shù)據(jù)分析能力。,背景分析—政府政策,2012年2月1日實施的《招標投標法實施條例》規(guī)定“國家鼓勵通過信息網(wǎng)絡(luò)進行電子招標投標”;2013年2月4日《電子招標投標辦法》及所附《電子招標投標系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》正式頒布,這為電子招投標的推行提供了直接的法律依據(jù)、指導(dǎo)綱領(lǐng)和技術(shù)標準;2015年 7月1日,國務(wù)院發(fā)布了《

3、關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,其中明確提出,要按照市場化、專業(yè)化方向大力推廣電子招標投標。CA認證、電子簽名、網(wǎng)上支付、可信時間戳等一系列先進信息技術(shù)的應(yīng)用,為“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”提供了技術(shù)基礎(chǔ),電子招投標的發(fā)展已經(jīng)成為歷史趨勢。,擴大尋源范圍、降低采購成本,背景分析—建設(shè)目標,提高工作效率、縮短采購周期,以 “簡潔、高效、規(guī)范、陽光”為目的,利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子公章、遠程加密、云視頻等技術(shù),建設(shè)一套專業(yè)服務(wù)于“大建筑

4、行業(yè)” 企業(yè)采購和供應(yīng)商管理平臺,最大限度降低采購企業(yè)和供應(yīng)商在差旅、通信、人力等方面的費用支出,實現(xiàn)對采購業(yè)務(wù)的事前審批、事中監(jiān)管、事后核查的企業(yè)全采購流程管理。,規(guī)范采購流程、促進過程公平、公開,完善全程管理、控制采購風(fēng)險,,解決方案,集團公司統(tǒng)一電子采購平臺,并結(jié)合區(qū)域、行業(yè)特點按照多級采購組織管理模式實施分級管控,這是項目重點解決的問題。,所有采購數(shù)據(jù)集中存放在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,避免存在多個數(shù)據(jù)孤島。通過多賬套的數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)真正的集

5、中管控。,支持多級組織架構(gòu)、統(tǒng)一管理、逐級授權(quán)、分層應(yīng)用。當(dāng)組織架構(gòu)調(diào)整時,信息平臺應(yīng)能夠快速的進行調(diào)整,并且數(shù)據(jù)會自動按照新的組織架構(gòu)進行統(tǒng)計和匯總。,對企業(yè)而言,一方面采購平臺涉及到眾多企業(yè)核心商業(yè)機密和經(jīng)濟數(shù)據(jù),另一方面對供應(yīng)商而言,需要創(chuàng)造一個公平、公開、公正的競爭環(huán)境,系統(tǒng)安全十分重要。,遵循“總體規(guī)劃、總體設(shè)計;分布實施”原則,在系統(tǒng)功能的優(yōu)先級基礎(chǔ)上,分階段建設(shè)電子采購平臺,逐步實現(xiàn)各項系統(tǒng)功能。 集中

6、采購流程思路:將公司的業(yè)務(wù)部門、采購主體、監(jiān)管部門連接到一起,各級采購主體提交需求計劃,由采購中心匯總各子公司的采購申請,并形成集團集中采購計劃,實現(xiàn)按需采購。,解決方案—技術(shù)思路,建立統(tǒng)一的電子采購平臺,并實現(xiàn)“一個系統(tǒng)、多級管理、多層應(yīng)用”。 一個系統(tǒng):電子采購平臺實現(xiàn)縱向和橫向一體化,實現(xiàn)信息縱向貫通、 橫向集成。 多級管理:建設(shè)公司總部、下屬企業(yè)及子公司等多級電子采購系統(tǒng), 實現(xiàn)分級管理,共享數(shù)

7、據(jù)資源。 多層應(yīng)用:構(gòu)建支持集團公司總部、下屬單位、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的多層應(yīng)用,形成分層管理,統(tǒng)一監(jiān)管。,解決方案—電子采購平臺架構(gòu),總部電子采購平臺,各下級企業(yè)電子采購平臺,采購管理、決策部門,集團采購部門,子公司采購部門,子公司采購部門,數(shù)據(jù)交換,直接使用總部電子采購平臺,直接使用總部電子采購平臺,子公司采購部門,解決方案—電子采購功能架構(gòu),集成,,,,競價采購,采購計劃管理,比價采購,招標采購,供應(yīng)商庫,管理

8、層,業(yè)務(wù)層,支撐體系,OA系統(tǒng),ERP系統(tǒng),權(quán)限管理,流程自定義,功能擴展,監(jiān)管審核,價格分析,集采管理系統(tǒng),,,移動APP,合同付款,專家?guī)?供應(yīng)商采購管理系統(tǒng),電子集采平臺入口,視頻招標,數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,框架協(xié)議采購,物料編碼庫,商鋪目錄采購,價格庫,電子集采平臺門戶網(wǎng)站,,電子拍賣,解決方案—“綠建筑”平臺采購網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),,,,,視頻服務(wù),基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),運算服務(wù),帶寬服務(wù),存儲服務(wù),移動3G/4G,互聯(lián)網(wǎng),wifi,局域網(wǎng),虛擬化資

9、源池,云計算中心,業(yè)務(wù)應(yīng)用,辦公協(xié)同,短信平臺,檔案管理,遠程標書加密、解密,門戶網(wǎng)站,接口程序,視頻招標與技術(shù)答疑,報價終端,安全管理,ITIL,云托管服務(wù),運維支撐體系,,數(shù)據(jù)加密,硬件防護,賬戶分配,安全保障策略,操作日志,病毒防范,本地部署,解決方案—企業(yè)應(yīng)用場景(建筑公司類),供應(yīng)商,采購中心,項目部,“綠建筑”上注冊,查詢采購公告,評標組,在線報名、投標,合同確認,送貨通知,比價采購,招標采購,競價采購,協(xié)議采購,

10、開標,評標,定標,計劃匯總編制采購方案,采購計劃,采購計劃,采購計劃,采購合同,送貨計劃,到貨驗收,到貨確認,供應(yīng)商評價,付款計劃,付款記錄,庫存,審核、納入供應(yīng)商管理,上報,組織網(wǎng)上招投標,維護供應(yīng)商企業(yè)信息、資質(zhì)證書信息、業(yè)務(wù)聯(lián)系人信息、黑名單庫。,提供對于供應(yīng)商信息注冊和變更的審核功能。,產(chǎn)品分類目錄、供應(yīng)商自助發(fā)布維護產(chǎn)品。,支持價格、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨、維修、服務(wù)等方面評估;支持自定義評估模板。,,,,解決方案—供應(yīng)商管理

11、,解決方案—供應(yīng)商管理,,,,,,,,評價報告、星級評分,解決方案—供應(yīng)商管理,,供應(yīng)商注冊,供應(yīng)商準入審核,供應(yīng)商供貨范圍設(shè)置,合格供應(yīng)商名錄,供應(yīng)商變更審核,供應(yīng)商信息變更,采購合同單據(jù),供應(yīng)商供貨評價,供應(yīng)商級別調(diào)整,不合格供應(yīng)商名錄,供應(yīng)商黑名單,考評記錄,采購監(jiān)督,供應(yīng)商日??荚u,反饋結(jié)果,解決方案—供應(yīng)商管理,供應(yīng)商基礎(chǔ)信息管理、資質(zhì)證書管理、業(yè)務(wù)聯(lián)系人管理,支持供應(yīng)商供貨范圍設(shè)置;支持資質(zhì)預(yù)警及審核;支持賬戶管理;,支

12、持供應(yīng)商在線提交注冊申請;支持系統(tǒng)自動初審,對特殊供應(yīng)商可要求提供特行許可證、專業(yè)許可證等特殊資質(zhì);,,,,,,,專家檔案,在線評標,專家抽取,專家評價,解決方案—專家?guī)旃芾?企業(yè)內(nèi)部專家、外部專家統(tǒng)一管理,專家單位、專業(yè)信息檔案建立。,保證公平、公正的評標環(huán)境;隨機抽取與直接指定法結(jié)合;專家回避原則、各行各類專家識別。,在線簽到在線評標評標結(jié)果匯總,專家黑名單管理;專家的公平意識、責(zé)任意識、專家能力的評價;專家評

13、標統(tǒng)計,報告分析,量化評分、合格性評分模板,專家、監(jiān)督人員評標報告注入招標項目形成檔案,追蹤評標委員會建立、公示過程,評標委員會,解決方案—專家?guī)旃芾?解決方案—專家?guī)旃芾?支持專家基本信息管理;支持隨機抽取、指定等多種抽取方式:支持評分模板預(yù)設(shè);,,01,,02,,03,維護企業(yè)在用材料庫以及同類材料規(guī)格清單。,類別編碼庫,可與企業(yè)ERP系統(tǒng)對接,獲取相關(guān)的物料信息,與ERP實現(xiàn)同步更新。,物料編碼生命周期管理,支持審批。,解決

14、方案—物料管理,解決方案—物料管理,物料價格庫,1、物料歷史價格自動收集及采購過程自動引用。,3、支持供應(yīng)商自助發(fā)布其可供貨商品年度基準價格、特殊折扣、供貨周期、庫存量等。,2、支持供應(yīng)商自助管理并維護產(chǎn)品圖片、參數(shù)、性能。,4、支持價格組合計算。,5、支持價格審批和數(shù)據(jù)權(quán)限控制。,物料價格庫,,支持供應(yīng)商管理并維護產(chǎn)品圖片及性能、參數(shù);支持產(chǎn)品及編碼審核;,解決方案—物料管理,,采購企業(yè)維護供應(yīng)商可供物料類別;支持價格組合計算;

15、支持期貨、協(xié)議供貨清單批量導(dǎo)入維護。,解決方案—物料管理,解決方案—采購計劃管理,采購計劃申請 支持采購單位編寫采購計劃、采購清單明細及技術(shù)要求等,并提交相關(guān)人員審批??梢詫?dǎo)入ERP系統(tǒng)的采購計劃,采購結(jié)束通過物資編碼關(guān)聯(lián)計劃物資,將中標價格流轉(zhuǎn)到ERP系統(tǒng)。 工程施工類項目支持按總項目、分項目、工程逐層由粗到細編制采購清單明細。,,,,項目立項,解決方案—采購計劃管理,,匯總需求計劃,編制需求計劃,

16、年度計劃,總計劃方案編制,采購計劃,需求計劃處理,采購計劃,采購方案編制、執(zhí)行采購,編制需求計劃,需求計劃處理,匯總需求計劃,采購計劃,采購方案編制、執(zhí)行采購,采購方案編制、執(zhí)行采購,使用單位自采,上報、接收,上報、接收,分公司自采,解決方案—采購計劃管理,,根據(jù)物資編碼和供應(yīng)商的供貨范圍自動推選合格供應(yīng)商、預(yù)分采購方式;,,1,,2,,3,4,,,,支持采購周期設(shè)定及提醒;,按照采購物資編碼分配規(guī)則,自動將要采購的物資分配到

17、各業(yè)務(wù)科室;,支持與企業(yè)ERP系統(tǒng)對接計劃數(shù)據(jù) 和中標數(shù)據(jù);,,工程類采購方案,在采購清單中除“名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量”常用參數(shù)外, 支持自定義物料參數(shù)設(shè)置、參數(shù)之間的換算公式。并可根據(jù)需要指定參數(shù)由供應(yīng)商填報。,,編制采購方案 對采購計劃明細進行匯總、拆分。采購方式的選擇包括“公開招標、邀請招標”、“詢比價采購”、“競價采購”、“協(xié)議采購”,5,,解決方案—采購計劃管理,支持工程項目總計劃立項;支持項目分解;支持采購

18、類型庫維護;支持項目編碼、子項目編碼、中標編碼及合同編碼統(tǒng)一管理。,,解決方案—采購計劃管理,根據(jù)預(yù)定義采購方式,系統(tǒng)自動識別、提取詢報價或招投標計劃清單。,按供應(yīng)商供貨范圍自動選取供應(yīng)商;支持投標供應(yīng)商資質(zhì)報審;支持采購周期設(shè)定及提醒。,解決方案—采購管理(比價采購),比價采購1、通過供應(yīng)商項目管理系統(tǒng)、短信平臺、手機客戶端(APP)等多種方式向供應(yīng)商發(fā)送比價項目信息;2、采購員在投標響應(yīng)監(jiān)控中實時查看供應(yīng)商響應(yīng)情況及報價明

19、細;3、報價截止前可根據(jù)需要追加供應(yīng)商參與比價;4、報價截止后,完成報價解密,實現(xiàn)在線開標(也可自動截止并解密提交報價單);5、利用遠程視頻云服務(wù)系統(tǒng)進行遠程在線溝通,確定最終價格;6、系統(tǒng)生成比價單、記錄洽談內(nèi)容、上傳降價承諾函等,系統(tǒng)生成的比價結(jié)果經(jīng)審批后確定中標單位, 發(fā)布中標通知書;7、利用歸檔功能,系統(tǒng)自動生成PDF格式的比價采購檔案,以備后期隨時查閱。,,解決方案—采購管理(比價采購),,解決方案—采購管理(比價采

20、購),按發(fā)布/響應(yīng)/報價/評審/確標流程快速執(zhí)行采購,解決方案—采購管理(競價采購),,,,,,,,,4、競價截止后,自動生成競價單,確定中標單位,發(fā)布中標信息。,3、競價現(xiàn)場能監(jiān)控供應(yīng)商歷史報價、價格排名、競價輪次;,2、采供雙方可在線對競價項目進行提疑和解答;,1、供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)通過競價現(xiàn)場進行多輪次的競價;,競價采購 網(wǎng)上電子競價采購是幫助采購商降低采購價格的一種“利器”,讓供應(yīng)商“背靠背”地隔離在同一競價平臺

21、上,競價使供應(yīng)商之間產(chǎn)生激烈競爭,最大限度的降低采購成本,保證采購的公平、公正。,,解決方案—采購管理(競價采購),,解決方案—采購管理(競價采購),支持供應(yīng)商背靠背輪番報價;支持供應(yīng)商名次自動刷新;,支持會場主持磋商;,支持交貨期、付款方式等綜合條件報價;,招標采購 1、在線編制標書或者導(dǎo)入項目采購信息; 2、編制招標公告、投標要求并提交審核;3、發(fā)布招標邀請或招標公告,并查看報名情況,進行資質(zhì)審核;4、查看并確認

22、標書費、投標保證金的到賬情況;5、組成評標委員會:抽取/指定評標專家、評標監(jiān)督人;6、開標現(xiàn)場能夠向投標供應(yīng)商發(fā)送遠程解密標書、報價文件指令;7、評標方法支持:綜合指標法、投票法、有效最低價法;8、在線遠程視頻技術(shù)交流、招標與視頻報價; 9、在線分量授標和發(fā)布預(yù)中標公示、中標通知書;10、在線簽訂電子合同。,解決方案—采購管理(招標采購),,解決方案—采購管理(招標采購),框架協(xié)議采購 統(tǒng)一確定特定協(xié)議供貨目

23、錄的中標供應(yīng)商及中標產(chǎn)品的價格和服務(wù)條件,并以協(xié)議書的形式固定,由采購商在供貨有效期內(nèi)自主選擇中標供應(yīng)商及其中標產(chǎn)品的一種采購形式。這種形式提高了采購效率,節(jié)約了采購成本。,解決方案—采購管理(框架協(xié)議采購),,解決方案—采購管理(框架協(xié)議采購),目錄采購1、支持供應(yīng)商管理產(chǎn)品信息、發(fā)布產(chǎn)品信息(上架、下架),采購企業(yè)在線搜索或按商品目錄結(jié)構(gòu)查找需要的產(chǎn)品并通過購物車下訂單;2、支持產(chǎn)品編碼的建立和維護功能;3、支持產(chǎn)品信息錄入和

24、維護,根據(jù)目錄歸類建立產(chǎn)品信息、價格信息、物資數(shù)量、成交價格等;4、提供物資類別、產(chǎn)品名稱、發(fā)布時間、價格等多樣的搜索功能;5、集團采購中心及下屬子公司,根據(jù)需求在目錄采購中尋找貨源及供應(yīng)商后,可以進行在線訂購。,解決方案—采購管理(目錄采購),解決方案—采購管理(目錄采購),解決方案—采購管理(目錄采購),支持物料規(guī)格明細展示;支持同類產(chǎn)品檢索篩選;,支持購物車快速下單,解決方案—電子拍賣,電子拍賣電子拍賣是將傳統(tǒng)的人工拍賣的

25、方式,設(shè)計開發(fā)為電子拍賣系統(tǒng),幫助企業(yè)進行特殊限量產(chǎn)品的銷售、處理廢舊物資和閑置物資的銷售、拍賣平臺。企業(yè)通過系統(tǒng)發(fā)布拍賣項目公告、拍賣規(guī)則、競買人通過匿名方式在系統(tǒng)中進行競拍。1、競買人在規(guī)定的時間內(nèi)通過拍賣現(xiàn)場進行多輪次的報價、報量;2、企業(yè)與競買人雙方可在線公開方式對競拍項目進行提疑和解答;3、拍賣現(xiàn)場能監(jiān)控供應(yīng)商歷史報價、價格排名、競拍輪次;4、競拍截止后,自動生成競價單,按競拍規(guī)則確定中標單位,發(fā)布中標信息。,銷售產(chǎn)品

26、,競拍規(guī)則,解決方案—電子拍賣,解決方案—采購檔案管理,采購檔案管理 采購檔案管理能夠?qū)Ω鞣N電子采購申請單、采購計劃方案、詢比價(含密封報價、合作協(xié)議),比價情況匯總等資料歸類存檔;確保電子標書、綜合評審表、商務(wù)評審表、技術(shù)評審表、開標價格記錄表、投標報價(含多次報價)、澄清文件、電子合同(含技術(shù)協(xié)議)、招標開標會議音視頻等資料有序加密歸類存檔。有效的解決了檔案資料長期存儲的安全性、保密性及法律有效性等問題。,解決方案—

27、采購檔案管理,采購過程各種原始文件的歸檔、下載,解決方案—合同管理,解決方案—合同管理,比價中標,競價中標,招標中標,采購訂單,采購合同,配送計劃,到貨單,驗收單,付款申請,付款記錄,到貨情況查詢,貨物質(zhì)量服務(wù)評價,合同確認、下載,送貨計劃提醒,發(fā)貨通知,收貨驗收查詢,收款反饋,貨物質(zhì)量服務(wù)評價查詢,付款通知提醒,采購記錄,解決方案—合同管理,1、支持從招標、比價、競價結(jié)果中導(dǎo)出合同數(shù)據(jù)。實現(xiàn)各類合同按模板格式自動生成,并自動提交相關(guān)部

28、門審批;,2、支持合同變更、新增合同、歷史合同維護;,3、支持設(shè)置時間提醒點,合同履約的關(guān)鍵節(jié)點提醒;,4、支持合同發(fā)布至供應(yīng)商系統(tǒng)中,進行合同確認。,合同管理,,解決方案—合同管理,根據(jù)訂貨清單、價格庫、詢報價結(jié)果自動生成采購合同;支持合同生命周期管理。,,解決方案—收貨協(xié)同,收貨協(xié)同,,,,,,,,A,B,C,發(fā)貨通知 通知供應(yīng)商按合同要求或送貨計劃單進行發(fā)貨。在系統(tǒng)中登記發(fā)貨狀態(tài)、物流信息、預(yù)期到貨時間、發(fā)票信息

29、(可上傳掃描件)。,到貨驗收 對到貨的產(chǎn)品進行驗收入庫。支持分批次驗收,并形成到貨驗收單。,服務(wù)評價 對到貨的產(chǎn)品或供應(yīng)商的服務(wù)做評價(產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、物流速度進行五星評分),支持追加評價。,,解決方案—付款管理,付款申請,付款管理,付款管理 合同付款申請、審批及付款進度記錄,支持按合同生成付款申請單并執(zhí)行審批; 支持預(yù)付款、進度款、提貨款、調(diào)試款、驗收款、質(zhì)保金款等進度安排。,記錄歷史付款

30、信息、付款進度、發(fā)票信息(票種、編號等),支持查詢導(dǎo)出;支持付款記錄;支持財務(wù)付款后登記。,,解決方案—付款管理,支持付款進度管理;支持預(yù)付款、貨款、進度款等多批次付款計劃管理;,支持結(jié)算項目生成結(jié)算單;支持供應(yīng)商項目對賬;支持付款進度-發(fā)票管理;,解決方案—采購審計監(jiān)督,以計劃數(shù)據(jù)、采購執(zhí)行數(shù)據(jù)、費用價格數(shù)據(jù)等為基礎(chǔ), 進行審計監(jiān)督。建立異常狀況監(jiān)控審計體系,及時審查和解決出現(xiàn)的問題。 包括采購計劃執(zhí)行監(jiān)督、評

31、標委員會組建監(jiān)督、投標過程監(jiān)督、評標過程監(jiān)督、合同和履約監(jiān)督等。,解決方案—采購門戶,門戶網(wǎng)站是對外服務(wù)的窗口,為集團公司、紀委監(jiān)察、招標(采購)人、投標人(供應(yīng)商)、評標專家提供信息和監(jiān)管服務(wù)。是平臺的公開的窗口,也是相關(guān)單位網(wǎng)上報送數(shù)據(jù)的通道,又是系統(tǒng)用戶登錄開展業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)一入口。 主要實現(xiàn)服務(wù)向?qū)?、信息?dǎo)航、交易信息公示、在線溝通交流、查詢和搜索、會員申請、會員登錄、網(wǎng)上投訴和舉報、資料下載、會員學(xué)習(xí)、交易進度查詢、

32、專家注冊申請等服務(wù)。,,支撐平臺,支撐平臺—核心技術(shù)—工作流,支撐平臺—核心技術(shù)—遠程視頻招標,“ 遠程視頻招標與議價云服務(wù)平臺” 是我公司在全國獨創(chuàng)技術(shù),也是全國首家應(yīng)用本技術(shù)進行遠程招標、商務(wù)談判、技術(shù)交流的平臺。使用該平臺,采購商、供應(yīng)商、評標專家、紀委監(jiān)察人員能夠不受地理空間限制,遠隔千里進行招標議價、商務(wù)洽談、技術(shù)交流、技術(shù)答疑、評標等工作。 該系統(tǒng)具有自動錄制功能,對整個招標過程進行自動錄音、錄像,從而促進

33、采購過程公開、公平、公正。該平臺實現(xiàn)了電子商務(wù)采購與視頻技術(shù)的深度結(jié)合,為供應(yīng)商節(jié)省了大量的時間和差旅成本,同時為采購企業(yè)也節(jié)省了很多采購成本。,支撐平臺—核心技術(shù)—移動商務(wù),領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地掌控企業(yè)運營數(shù)據(jù),可以更及時的處理運營風(fēng)險,業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行更方便高效,供應(yīng)商可以及時獲取商機,支撐平臺—立體安全保障,云計算策略 系統(tǒng)運行于國家A級云計算中心,中心提供了國家級的服務(wù)器、防火墻等安全設(shè)施,每年可以為集團用戶節(jié)約大量的硬

34、件投入、機房管理和網(wǎng)絡(luò)帶寬費用。,云托管可充分滿足中大型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對擴展性、安全可靠性的要求。 數(shù)據(jù)存儲方面,配置了數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)災(zāi)備等安全策略。,,,,,,,,,,,,,,,支撐平臺—立體安全保障,軟件安全策略-授權(quán)認證,支撐平臺—立體安全保障,數(shù)據(jù)加密、遠程解密通過自主研發(fā)的遠程標書加解密技術(shù),可以有效保證供應(yīng)商網(wǎng)上報價的安全性。,賬戶密碼登錄,網(wǎng)上投標,遠程加密,開標解密,確定中標,密碼或U盾,采購企業(yè),供應(yīng)商,支撐

35、平臺—立體安全保障,,電子公章,身份認證,電子章生成,數(shù)字證書加密,電子合同傳遞,防復(fù)制技術(shù),采購企業(yè),,,,子公司,供應(yīng)商,各級部門,支撐平臺—支持系統(tǒng)集成,平臺數(shù)據(jù)中心為本系統(tǒng)的核心,統(tǒng)一和規(guī)范各級采購組織交易數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)中心由綜合企業(yè)庫、專家?guī)?、綜合項目數(shù)據(jù)庫、物資價格數(shù)據(jù)庫等構(gòu)成。數(shù)據(jù)交換平臺為不同系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)庫、不同數(shù)據(jù)格式之間,提供數(shù)據(jù)交換服務(wù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通。,,合作方案,購買模式,,,,,,,01,02,03,,

36、關(guān)于綠建筑,關(guān)于明信,合肥明信軟件技術(shù)有限公司創(chuàng)立于2004年,注冊資金1010萬元,是依托合肥工業(yè)大學(xué)成立的一家雙軟企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),位于合肥市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)華億科學(xué)園。專注于大型企業(yè)采購管理平臺、中小型企業(yè)采購管理平臺的研發(fā)和推廣。,公司核心產(chǎn)品有《明信陽光大型企業(yè)采購管理平臺》、《明信陽光中小企業(yè)采購管理平臺》、《明信陽光遠程視頻招標與報價系統(tǒng)》。12年專注企業(yè)采購管理的研發(fā),20多項專利技術(shù)支撐,一流的專業(yè)團隊,采購管理軟件行

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