醫(yī)院護(hù)理安全工作總結(jié)

1、醫(yī)院護(hù)理安全工作總結(jié)年初，召開全院護(hù)理人員專題會(huì)議，對(duì)XXXX年全院47例護(hù)理缺陷進(jìn)行了匯總分析，以達(dá)警示教育作用；護(hù)理部制定了全院護(hù)理缺陷防范措施，各護(hù)理單元根據(jù)各?？铺攸c(diǎn)，制定有本科室的護(hù)理安全防范措施。建立全院護(hù)理缺陷登記、上報(bào)和處理程序；利用每周護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)護(hù)理部隨時(shí)收集的院內(nèi)外護(hù)理不安全事件實(shí)例進(jìn)行通報(bào)分析，以提高大家安全防范意識(shí)。再者，指導(dǎo)科室統(tǒng)一急救藥品標(biāo)識(shí)和管理；對(duì)有發(fā)生壓瘡的高?；颊咧谱鲗?shí)行統(tǒng)一的翻身卡；規(guī)定新入院患

2、者、手術(shù)患者、危重患者及有特殊治療患者必須床頭交接班，規(guī)定具體交接內(nèi)容；建立了患者離院登記本，通過對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的強(qiáng)化和督導(dǎo)，保證了護(hù)理工作安全有序運(yùn)行。上半年無重大差錯(cuò)發(fā)生。注重基礎(chǔ)質(zhì)量和技能培訓(xùn)，提高護(hù)理人員理論和實(shí)踐素注重基礎(chǔ)質(zhì)量和技能培訓(xùn)，提高護(hù)理人員理論和實(shí)踐素質(zhì)今年結(jié)合衛(wèi)生部指導(dǎo)實(shí)施的五十項(xiàng)護(hù)理技術(shù)大練兵精神及分院“注重基礎(chǔ)質(zhì)量和業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的護(hù)理工作重點(diǎn)，制訂了詳盡的護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)行

3、了詳細(xì)安排。每月對(duì)工作三年以內(nèi)護(hù)士進(jìn)行一次基本理論講課。利用三月份、六月份兩個(gè)月時(shí)間，對(duì)全院護(hù)士逐人逐項(xiàng)進(jìn)行了16項(xiàng)護(hù)理基本技能操作培訓(xùn)及考核，參與率100%，考核合格率91%。四月份根由患者推薦服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)精湛的護(hù)士，根據(jù)患者滿意率及實(shí)際工作情況，第一季度評(píng)出10名“患者滿意護(hù)士”進(jìn)行了公示和表彰。在全院護(hù)理單元中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范護(hù)理單元”活動(dòng)，制定具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，同時(shí)制定下發(fā)了護(hù)患溝通的具體要求。護(hù)理部針對(duì)各護(hù)理單元

4、服務(wù)方面存在問題及時(shí)予以督導(dǎo)。各護(hù)理單元積極參與此項(xiàng)活動(dòng)，推出許多優(yōu)化服務(wù)新舉措：如急診科對(duì)各班次工作重新梳理、杜絕環(huán)節(jié)漏洞，開展留觀大廳專業(yè)護(hù)士公示負(fù)責(zé)制，取得良好效果；小兒科根據(jù)工作特點(diǎn)，實(shí)行由責(zé)任護(hù)士對(duì)患者住院全程負(fù)責(zé)、責(zé)任到人；第一季度經(jīng)過綜合考評(píng)，呼吸消化內(nèi)科護(hù)理單元被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范護(hù)理單元”，并被市衛(wèi)生局評(píng)選為“XX市優(yōu)秀護(hù)理單元”，外科護(hù)士XXX被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”，在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際進(jìn)行了表彰，為我院爭(zhēng)得