第一組成本會計第二次討論_第1頁
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文檔簡介

1、第一組     組長:趙妮     Ppt:徐聰穎     演講:丁夢霞           組員:丁鷺敏、錢瑩,成本會計討論,案例一,資料一: 某火力發(fā)電廠除生產(chǎn)電力外還生產(chǎn)一部分熱力。生產(chǎn)技術(shù)過程不能間斷,沒有在產(chǎn)品和半成品?;鹆Πl(fā)電是利用燃料燃燒所產(chǎn)生的高熱,是鍋爐里的水變成蒸汽,推動汽輪機(jī)迅速旋轉(zhuǎn),借以帶動發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動,生產(chǎn)電力。因而火力發(fā)電廠一般設(shè)基本生產(chǎn)分廠(車間):(1)燃料分廠;(2)鍋爐分(3)汽機(jī)

2、分廠;(4)電氣分廠。由于產(chǎn)電兼供熱,汽機(jī)分廠還劃分兩個部分,即電力化部分和熱力化部分。此外,還設(shè)有機(jī)械修配等輔助生產(chǎn)分廠和企業(yè)管理部門。,案例一,資料二: 某鋼鐵廠設(shè)有煉鐵、煉鋼和軋鋼三個基本生產(chǎn)車間。煉鐵車間生產(chǎn)三種生鐵:煉鋼生鐵、鑄造生鐵和錳鐵。其中煉鋼生鐵全部供應(yīng)本廠煉鋼耗用;鑄造生鐵和錳鐵和全部外銷。煉鋼車間生產(chǎn)高碳喝低碳兩種鋼錠,全部供應(yīng)本廠軋鋼車間扎制鋼材:高碳鋼軋制盤條,低碳鋼軋制圓鋼。此外,該廠還設(shè)有供水

3、和供電等輔助生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門。要求:結(jié)合上述兩廠情況,分別分析說明兩廠在成本核算中所應(yīng)該采用的成本計算方法,并闡述該方法核算的特點(diǎn)。繪制該廠的組織結(jié)構(gòu)圖,并就車間的流程結(jié)合成本核算方法進(jìn)行說明,⑴、火力發(fā)電廠在成本核算中應(yīng)該采用品種法進(jìn)行成本計算,品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象的成本計算方法。品種法適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)如發(fā)電、采掘等生產(chǎn)以及大量大批多步驟、管理上不要求按步驟計算成本的生產(chǎn)。如鑄造、玻璃制品的熔鑄等生產(chǎn)

4、。此外,輔助生產(chǎn)的供水、供汽、供電等單步驟的大量生產(chǎn),也采用品種法計算成本。,特點(diǎn),1.按產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本計算單,并按成本 項(xiàng)目設(shè)立專欄。2.直接費(fèi)用直接計入,間接費(fèi)用分配計入。3. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.在生產(chǎn)組織是大量大批生產(chǎn)、工藝過程是單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間中,如果產(chǎn)品單一,沒有在產(chǎn)品,或者在產(chǎn)品很少,可以不計算在產(chǎn)品成本,其所采用的品種法也稱單一法、簡單法或簡化的品種法。,鋼鐵廠在成本核算中

5、應(yīng)該采用分步法計算成本,分步法是通過將成本分配于眾多相似的產(chǎn)品或服務(wù),然后計算平均單位成本的一種成本計算方法。它主要適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)或車間,如紡織、冶金、化工制品、肉類加工、造紙等制造企業(yè)。,特點(diǎn),1、成本計算對象:各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟,因此,應(yīng)按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)帳。   2、費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。成本計算一般都是按月定期的進(jìn)行,與會計周期一致,而與生產(chǎn)周期不一致,因此,需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞?/p>

6、法,將匯集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3、成本計算程序:平行結(jié)轉(zhuǎn)和分步結(jié)轉(zhuǎn)4、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分:一般可采用約當(dāng)產(chǎn)量法或其它,二、繪制組織結(jié)構(gòu)圖:,1、鋼鐵廠,2、火力發(fā)電廠,案例二,資料:某企業(yè)有3個基本生產(chǎn)車間,每一個生產(chǎn)車間為一個步驟,生產(chǎn)成本明細(xì)賬按車間設(shè)置。第一車間生產(chǎn)甲半成品,第二車間將甲半成品繼續(xù)加工為乙半成品,第三車間將乙半成品繼續(xù)加工為丙產(chǎn)成品。半成品不經(jīng)過自制半成品庫。原材料

7、在生產(chǎn)開始一次投入。各車間完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。該企業(yè)200X年7月份各車間有關(guān)產(chǎn)量資料如下表所示。,產(chǎn)量記錄表 單位:件,,按本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求。成本核算制度規(guī)定采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。根據(jù)所給資料,成本核算人員小李首先確認(rèn)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:因原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,分配原材料費(fèi)用時,按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)

8、品的實(shí)際數(shù)量配;分配各車間直接人工和制造費(fèi)用時,需要按照完工產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量與月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量計算分配。,,小李對各車間月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的具體計算如下: 第一車間 100*40%=40(件) 第二車間 220*50%=110(件) 第三車間 50*60%=30(件) 然后他根據(jù)有關(guān)資料,進(jìn)行各步驟生產(chǎn)費(fèi)用的縱向配,計算丙產(chǎn)成品完工總成本和單位成本。

9、 對于計算出的約當(dāng)產(chǎn)量他覺得有問題,但一時又找不出錯誤的癥結(jié),于是向小丁請教。要求:根據(jù)上述資料分析小李的計算是否正確?如果不正確,請給出正確答案。,,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法特點(diǎn):各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本,只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,即不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本劃分出應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額,確認(rèn)廣義在產(chǎn)品將各步驟費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn),匯總計算該產(chǎn)品的總成本和單位成本,小李的

10、計算不正確,,某步驟月末廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=該步驟月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度+以后月末各步驟狹義在產(chǎn)品數(shù)量第一車間: 直接材料的約當(dāng)總產(chǎn)量:100+220+50+220+650=1240(件) 工費(fèi)的約當(dāng)總產(chǎn)量:100*40%+220+50+220+650=1180(件)第二車間:直接材料、工費(fèi)的約當(dāng)總產(chǎn)量:220×50%+50+650=810(件)第三車間:直接材料、工費(fèi)的約當(dāng)總產(chǎn)量:50

11、15;60%+650=680(件),P102,5-4,案例三,資料:甬興公司是一家家具制造企業(yè),生產(chǎn)多種規(guī)格的家居產(chǎn)品,按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個步驟加工,第一車間為加工車間,第二車間為裝配車間。本月生產(chǎn)的601號和701號訂單的有關(guān)資料如下:(1)批號601生產(chǎn)甲產(chǎn)品;6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(6月份投產(chǎn));7月20日全部完工入庫;月末兩車間均無601號甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。(2)批號701生產(chǎn)乙產(chǎn)品;6月底無

12、在產(chǎn)品,7月份投產(chǎn)8臺,7月底3臺完工入庫,剩余5臺為第一車間在產(chǎn)品(平均完工程度40%)。生產(chǎn)601號和701號的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時一次投入,直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用在加工過程中陸續(xù)發(fā)生。甬興公司采用分批法計算產(chǎn)品成本,各車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際加工工時在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品(或半成品)和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。,7月份有關(guān)成本核算的資料如下: (1)直接材料費(fèi)用(單位:“

13、元”),,2)實(shí)際加工工時各車間除加工601號、701號訂單外,還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實(shí)際加工工時資料如下表所示(單位:小時):,,要求:(1)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本計算方法,并說明原因。(2)計算各種費(fèi)用分配率,設(shè)計編制各種費(fèi)用分配表。(3)設(shè)計和填列601號和701號訂單的產(chǎn)品成本計算單,計算兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本。,(1)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的成本計算方法,并說明原因。,采用分批法計算

14、 分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。在小批單件生產(chǎn)的企業(yè)中,企業(yè)的生產(chǎn)活動基本上是根據(jù)定貨單位的訂單簽發(fā)工作號來組織生產(chǎn)的,按產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本,往往與按定單計算產(chǎn)品成本相一致,因而分批法也叫定單法。 它適用于單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè),主要包括:    1. 單件、小批生產(chǎn)的重型機(jī)械、船舶、精密工具、儀器等 制造企業(yè)。    2.不斷更新產(chǎn)品種類的時裝等制造企業(yè)。    3.新產(chǎn)品的試制、

15、機(jī)器設(shè)備的修理作業(yè)以及輔助生產(chǎn)的工具、器具、模具的制造等,亦可采用分批法計算成本。而在題目中是分兩批生產(chǎn)的 因而使用分批法計算。,(2)計算各種費(fèi)用分配率,設(shè)計編制各種費(fèi)用分配表。,按生產(chǎn)工時比例分配:①直接人工費(fèi)用:第一車間直接人工費(fèi)用分配率=100000/10000=10(元/時)601號直接人工費(fèi)用=3000×10=30000(元)701號直接人工費(fèi)用=4000×10=40000(元)第二車間直接

16、人工費(fèi)用分配率=72000/8000=9(元/小時)601號直接人工費(fèi)用=2600×9=23400(元)701號直接人工費(fèi)用=2800×9=25200(元),,②制造費(fèi)用:第一車間制造費(fèi)用分配率=80000/10000=8(元/小時)  601號制造費(fèi)用=3000×8=24000(元)  701號制造費(fèi)用=4000×8=32000(元)第二車間制造費(fèi)用分配率=56000/8000=7

17、(元/小時)  601號制造費(fèi)用=2600×7=18200(元) 701號制造費(fèi)用=2800×7=19600(元)①701號第一車間直接材料費(fèi)用分配率=67200/8=8400(元)  完工701號第一車間直接材料成本=8400×3=25200(元)②701號第一車間直接人工費(fèi)用分配率=40000/(3+5×40%)=8000(元)  完工701號第一車間直接人工成本=8

18、000×3=24000(元)③701號第一車間制造費(fèi)用分配率32000/(3+5×40%)=6400(元) 完工701號第一車間制造費(fèi)用=6400×3=19200(元),材料費(fèi)用分配表,第一車間,,材料費(fèi)用分配表,第二車間,工資費(fèi)用分配表 單位:小時,元,第一車間,第二車間,制造費(fèi)用分配表第一車間,第一車間,第二車間,(3)設(shè)計和填列

19、601號和701號訂單的產(chǎn)品成本計算單,計算兩種產(chǎn)品的總成本與單位成本。,產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品名稱:601,°月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本+月末產(chǎn)品成本,產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品名稱:701,°月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品

20、成本+月末產(chǎn)品成本,案例四:,(1)某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由101號和102號零件各一件組成。甲產(chǎn)品 的工時定額為10小時,其所用零件在各工序種的加工工時定額如下:各工序的完成程度均為50%,,(2)甲產(chǎn)品的月初和本月費(fèi)用資料如下:,(3)甲產(chǎn)品由101號和102號兩種儀式件制成,其單位零件的材料費(fèi)用定額為:101號6元,102號7元。原材料在零件投產(chǎn)時一資投入。,(4)甲產(chǎn)品本月完工270臺,月末在產(chǎn)品的盤存數(shù)量為:101號第一道工序

21、150件,第二道工序100件,第三道工序200件。102號第一道工序400件,第二道工序250件。(5)單位工時的計劃工、費(fèi)單價為:工資0.5元,制造 費(fèi)用1.40元.(6)甲產(chǎn)品單臺原材料費(fèi)用定額為13元,單臺工時定額為10小時.要求 :1.月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用按定額 材料費(fèi)用計算;其他各項(xiàng)費(fèi)用都按約當(dāng)產(chǎn)量比便分配計算.2.月末在產(chǎn)品按定額成本計價.3.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計算(原材料費(fèi)用按定額原材料

22、費(fèi)用比例分配計算,其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時比例分配計算).,問題一:,101號在各道工序的完工率:P61公式第一道工序:(2*50%)/10*100%=10%第二道工序:(2+2*50%)/10*100%=30%第三道工序:(2+2+1*50%)/10*100%=45%102號在各道工序的完工率:第一道工序:1*50%/10*100%=5%第二道工序:(1+4*50%)/10*100%=30%101號在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量:10%

23、*150=15 30%*100=30 45%*200=90102號在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量:5%*400=20 30%*250=75月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量總數(shù):15+30+90+20+75=230人工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)/(產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)=(1210+

24、1340)/(270+230)=5.1月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用:5.1*230=1173制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本:=(3070+3930)/(270+230)=14月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用:14*230=3220,月末在產(chǎn)品原材料按定額比例法:450*6+650*7=7250,,回答問題二:  直接材料 月末在產(chǎn)品成本:450*6+650*7=7250 直接人工 月末在產(chǎn)品成本:230*10*0.

25、5=1150 制造費(fèi)用 月末在產(chǎn)品成本:230*10*1.4=3220月末在產(chǎn)品總成本=7250+1150+3220=11620,回答問題三:按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計算(原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配計算,其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時比例分配計算).,直接材料分配率=(3094+6590)/(450*6+650*7+270*13)=0.9在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=0.9*(450*6+650*7)=6525

26、元 因?yàn)樵牧显诹慵懂a(chǎn)時一資投入。完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=0.9*270*13=3159元直接人工分配率=(1210+1340)/(270*10+230*10)=0.51元/小時在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=0.51*230*10=1173元完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=0.51*270*10=1377元制造費(fèi)用分配率=(3070+3930)/(270*10+230*10)=1.4元/小時

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