廣告業(yè)行業(yè)分析報告電視傳媒廣告業(yè)的發(fā)展及電視傳媒廣告業(yè)管理模式研究

1、廣告業(yè)行業(yè)分析報告：電視傳媒廣告業(yè)的發(fā)展廣告業(yè)行業(yè)分析報告：電視傳媒廣告業(yè)的發(fā)展及電視傳媒廣告業(yè)管理模式研究及電視傳媒廣告業(yè)管理模式研究考察中國廣告業(yè)輝煌的20年發(fā)展歷程，電視廣告業(yè)可謂璀璨奪目。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，1979年全國電視廣告營業(yè)額僅為0.0325億元，1986年突破億元大關(guān)，達(dá)到1.15億元，而1999年已經(jīng)達(dá)到了156.15億元!不僅如此，電視廣告播出形式、廣告類型、創(chuàng)意制作上都有了極大的改觀。電視廣告由最初的簡單的傳達(dá)商品信

2、息，到傳達(dá)一種理念，塑造企業(yè)精神，已深入到人們的意識，震撼著人們的心靈，公益廣告、企業(yè)形象的廣告等形式的出現(xiàn)，加重了廣告的文化意味，使電視廣告的這種商業(yè)傳播形式開始進(jìn)入到社會文化的領(lǐng)域，這些因素促使了廣告主對電視廣告更多的關(guān)注。從電視廣告的整體發(fā)展來看，80年代以來電視廣告占全國廣告總額的比重呈快速增長之勢，1983年電視廣告經(jīng)營占全國廣告經(jīng)營總額6.9％，到1992年達(dá)到最高點(diǎn)30.3％，進(jìn)入90年代后遞增的速度趨緩，平均保持在25％

3、左右。造成這種趨勢的因素很多。首先從媒體市場情況來看，電視在現(xiàn)在這樣一個信息爆炸的社會面臨著前所未有的激烈競爭。這種競爭既來自于同業(yè)，又來自于其他媒體的發(fā)展和新媒體的誕生。根據(jù)央視調(diào)查咨詢中心的走向市場，適應(yīng)市場，接受客戶的挑選。再者，電視媒體與廣告的關(guān)系也正發(fā)生變化。電視廣告開始應(yīng)該是依附于電視，借助電視的特有優(yōu)勢開辟市場，但是由于靠政府計劃撥款已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保障媒體的生存，恢復(fù)廣告業(yè)務(wù)以來，廣告收入成為媒體的主要資金來源，電視媒體的發(fā)展

4、又過于依賴廣告，但是這是具有風(fēng)險的，因為企業(yè)廣告的投入會隨著經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落而起伏，媒體廣告經(jīng)營的萎縮會在很大程度上影響媒體的生存。2000年5月國家稅務(wù)總局出臺了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》，規(guī)定2001年起企業(yè)只能拿出銷售額的2％做廣告，超出部分不計入成本的政策，使許多企業(yè)的廣告投放銳減，政策的變化也給媒體的經(jīng)營帶來影響。因此，媒體到了真正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的時候，電視媒體集團(tuán)化后，電視廣告業(yè)的外延必然擴(kuò)大，如何另辟蹊徑找到一條更為科學(xué)有效的經(jīng)