發(fā)電機(jī)應(yīng)急預(yù)案

1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)113發(fā)電機(jī)應(yīng)急預(yù)案發(fā)電機(jī)應(yīng)急預(yù)案篇一：發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案1.范圍本預(yù)案適用于本大廈工程部管理的發(fā)電機(jī)設(shè)備，以確保突發(fā)停電后發(fā)電機(jī)正常啟動(dòng)熱備或正常發(fā)電，確保大廈應(yīng)急母線供電，將停電影響降至到最低。2.職責(zé)2.1總負(fù)責(zé)：管理處總經(jīng)理（正常工作時(shí)間）總經(jīng)理不在時(shí)管理處最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.2非標(biāo)工作時(shí)間：管理處總值班負(fù)責(zé)2.3工程部相關(guān)職責(zé)：2.3.1工程部應(yīng)急小

2、組組長(zhǎng)（工程部經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織落實(shí)突發(fā)停電事件的應(yīng)急處理，并對(duì)突發(fā)停電預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核，同時(shí)負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急準(zhǔn)備與組織、監(jiān)督工作。2.3.2工程部主管、領(lǐng)班、運(yùn)行值班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織《發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案》的培訓(xùn)，緊急狀態(tài)下的應(yīng)急工作的具體實(shí)施，包括緊急狀態(tài)下設(shè)備設(shè)施的臨時(shí)處理、控制與恢復(fù)工作。2.3.3發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動(dòng)緊急情況期間，由工程部應(yīng)急小組組長(zhǎng)（工程部經(jīng)理）擔(dān)任工程管精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)

3、313門所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真巡視檢查各樓層強(qiáng)電豎井設(shè)備。4.2配電室值班人員加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，理解發(fā)電機(jī)啟動(dòng)控制原理。4.3發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動(dòng)后，配電室值班人員應(yīng)認(rèn)真分析發(fā)電機(jī)啟車原因，并如實(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。4.4非標(biāo)時(shí)間由運(yùn)行領(lǐng)班或值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)向安保部（中控、監(jiān)控）、總值、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5.發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)的行動(dòng)方案5.15.2發(fā)電機(jī)應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)，配電室值班人員應(yīng)在1分鐘內(nèi)迅速到達(dá)發(fā)電機(jī)房；5.3配電室運(yùn)行值班人