公司公務(wù)車輛管理制度

1、公司公務(wù)車輛管理公司公務(wù)車輛管理制度制度一、目的一、目的為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)公司公務(wù)車管理，確保公務(wù)車輛的安全性及使用合理性，并節(jié)約能源，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍《公務(wù)車輛管理制度》適用于公司所有公務(wù)車輛的管理。三、管理職責(zé)三、管理職責(zé)綜合管理部行政科負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的統(tǒng)一管理。綜合管理部建立公務(wù)車輛檔案，包括車輛型號(hào)、來(lái)源、車輛原值、基本裝備、技術(shù)性能、逐年行駛里程、車輛調(diào)動(dòng)、停駛、報(bào)廢等情況。

2、為加強(qiáng)對(duì)車況及司機(jī)的日常管理，司機(jī)每日填寫“車輛行駛、維護(hù)及事故登記表”，每月根據(jù)司機(jī)當(dāng)月填寫及審核情況確定加班、加油量、維修狀況等分析。公務(wù)車檔案必須齊全，對(duì)公務(wù)車使用過(guò)程中發(fā)生的重大問(wèn)題或需要避免的事故記錄在案，比如公務(wù)車碰撞損壞、扣押等。四、車輛使用四、車輛使用公司公務(wù)車輛使用遵循“公車公用、先批后用”的原則，由綜合管理部統(tǒng)一管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門及個(gè)人不得私自派車、用車。1.部長(zhǎng)級(jí)以上人員（含）參加各種大型或重要活動(dòng)、出席重要

3、會(huì)議等，可申請(qǐng)派車接送；部長(zhǎng)級(jí)以下人員到外地出差，需送到就近的火車站或機(jī)場(chǎng)；按審批權(quán)限批準(zhǔn)方可派車隨行。2.部長(zhǎng)級(jí)以上人員（含）休假，可送至就近的機(jī)場(chǎng)；部長(zhǎng)級(jí)以下人員如無(wú)特殊情況，一般需搭乘機(jī)場(chǎng)巴士至機(jī)場(chǎng)。3.來(lái)訪的各級(jí)重要部門領(lǐng)導(dǎo)及與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的重要客人等，接待部門部長(zhǎng)提出申請(qǐng)，由綜合管理部統(tǒng)一安排派車。車輛的清潔等一般性保養(yǎng)工作由司機(jī)完成，公司負(fù)責(zé)提供清潔工具。司機(jī)每天應(yīng)利用不出車的空余時(shí)間清潔自己所開(kāi)車輛（包括車內(nèi)、車外和引擎

4、的清潔），以保持車輛整潔。2.功能檢修及維修司機(jī)平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件及車內(nèi)各配套設(shè)備，保證車輛清潔、機(jī)件性能良好。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。如司機(jī)本人不會(huì)檢修，應(yīng)立即報(bào)告行政管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。車輛需要維修時(shí)，司機(jī)需遵循公司采購(gòu)制度，申請(qǐng)外出維修或申請(qǐng)購(gòu)買零部件自行

5、維修。如外出維修之申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)，司機(jī)可在指定維修廠家維修，維修時(shí)司機(jī)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。未經(jīng)允許在其他地點(diǎn)維修和保養(yǎng)，其費(fèi)用一律不予報(bào)銷。七、費(fèi)用報(bào)銷七、費(fèi)用報(bào)銷1.過(guò)路費(fèi)：公司所有公務(wù)車輛按《用車申請(qǐng)單》指定的出車路線實(shí)報(bào)實(shí)銷。司機(jī)負(fù)責(zé)將過(guò)路費(fèi)發(fā)票根據(jù)行車路線整理，便于核實(shí)。2.加油費(fèi)：公司所有公務(wù)車輛均辦理加油卡，司機(jī)駕駛車輛要注意節(jié)約用油，四川省內(nèi)只能持卡加油。綜合管理部門需保證卡中金額充足。省外或有特殊情況加油，必須開(kāi)據(jù)稅務(wù)專用發(fā)票并向