4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)

1、4d4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)》培訓(xùn)小結(jié)上周五我有幸參加了集團組織的“4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)“培訓(xùn)，近距離聆聽美國宇航局《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)》課程認(rèn)證導(dǎo)師蘇老師對領(lǐng)導(dǎo)力及團隊建設(shè)的講解。課堂中老師生動風(fēng)趣的講解帶我走進了一個關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的新世界，也帶給我全新的思維和理解。課程一開始老師提出來一個問題，管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別？我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一個發(fā)射點，而管理是通過這個發(fā)射點分散出來的無數(shù)射線，在我以前

2、的意識里只有領(lǐng)導(dǎo)者才談得上領(lǐng)導(dǎo)力，而經(jīng)過這堂課后，對領(lǐng)導(dǎo)力又有了深一層的理解。首先，蘇老師帶領(lǐng)我們感受團隊場域的力量，經(jīng)過一系列自由討論和分析得知，決定績效最重要的因素有二，一是環(huán)境，包括信息、資源和激勵；二是個體，包括知識、技能以及動機。而在現(xiàn)實中還存在著第三種因素即場域，它集文化、關(guān)系、氛圍、狀態(tài)和磁場于一身，如此多的因素決定著團隊績效，不禁讓我反思到自己做事情時所遇到的問題，是否太專注于某一點，從而忽略了全局中其他存在的問題，這是

3、以后工作中非常需要注意的。而后，蘇老師為我們講解了什么是領(lǐng)導(dǎo)和管理，領(lǐng)導(dǎo)劃為先堅定地完成任務(wù)的心態(tài)。在學(xué)習(xí)橙色個性的同時發(fā)揚綠色個性特點，多表達真誠的感激和關(guān)注共同利益。最后，話說行動的關(guān)鍵在語言，無論是與團隊內(nèi)部成員合作或是尋求其他人幫助總少不了與人交流，工作中可能總會遇到各種抱怨、消極的話語，甚至影響我們工作的心情和效率，當(dāng)我們注意說話的技巧，在語言上注意把“紅色語言”轉(zhuǎn)變成“綠色語言”可能就會帶來意想不到的收獲，雙方態(tài)度緩和且讓人

4、聽著舒服，處理事情定會事半功倍。所以平日工作中多注意用“綠色語言”也是改善工作效率的途徑之一。相信在經(jīng)歷這次的4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)培訓(xùn)后，使我更清晰的認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，希望接下來能積極發(fā)揮正能量，配合好團隊工作，早日進入工作新常態(tài)。二〇一六年三月四日領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)心得何為領(lǐng)導(dǎo)力？如何提高自己團隊的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力？如何帶領(lǐng)好團隊？帶著很多的問題和疑問，我有幸參加了中旭集團精英特訓(xùn)營領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和執(zhí)行力培訓(xùn)。通過這次認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我