信用防范管理辦法

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司信用風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法公司信用風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法第一章總則第一條為引導(dǎo)公司加強(qiáng)內(nèi)部信用管理，增強(qiáng)信用觀念，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展，特制定本辦法。第二條企業(yè)信用管理是企業(yè)采用過程控制的方式，強(qiáng)化營(yíng)銷、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理和協(xié)同管理，系統(tǒng)地解決企業(yè)發(fā)展和信用風(fēng)險(xiǎn)控制之間矛盾的管理活動(dòng)。第三條建立企業(yè)信用管理體系應(yīng)當(dāng)遵照適應(yīng)性原則、謹(jǐn)慎原則、

2、實(shí)質(zhì)重于形式原則和成本效益原則，以企業(yè)現(xiàn)有的管理架構(gòu)和自身發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和社會(huì)信用體系建設(shè)狀況，并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第四條企業(yè)信用管理具體職能一般包括：客戶信用檔案管理、信用分析與客戶授信、合同管理、應(yīng)收賬款管理與商賬催收、外部信用產(chǎn)品運(yùn)用等。第二章客戶信用檔案管理第五條企業(yè)應(yīng)按照分類歸檔、突出重點(diǎn)、長(zhǎng)期積累、動(dòng)態(tài)管理的原則建立客戶信用檔案。第十二條客戶信用政策應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合。第四章合同管理第十三條企業(yè)

3、應(yīng)實(shí)行規(guī)范化、制度化的合同管理，將合同管理作為客戶信用管理的基礎(chǔ)和保障，建立按合同交驗(yàn)貨物、違約時(shí)按合同索賠的管理制度。第十四條企業(yè)可以按照法律法規(guī)要求，充分考慮本行業(yè)交易習(xí)慣和本企業(yè)交易需求，制定標(biāo)準(zhǔn)合同文本。第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確合同管理部門和人員職責(zé)，建立由營(yíng)銷、采購(gòu)、法務(wù)、信用等各部門參與的合同聯(lián)合審查制度。第十六條企業(yè)要建立合同履行管理責(zé)任制，明確合同任務(wù)分解，并建立相應(yīng)的檢查監(jiān)督機(jī)制，保障按約定交接貨物。在合同履行過程中應(yīng)建立