財務(wù)控制在高校學(xué)生管理中的應(yīng)用

1、財務(wù)控制在高校學(xué)生管理中的應(yīng)用財務(wù)控制在高校學(xué)生管理中的應(yīng)用收費管理制度的建設(shè)高校收費所涉及到的制度主要從交費和收費兩個方面來分析，在繳費方面主要規(guī)范了學(xué)生的繳費方式、繳費時間、繳費數(shù)據(jù)的管理，以及一些學(xué)生特殊情況的繳費情況，例如，休學(xué)或退學(xué)的發(fā)生、退費和延緩繳費現(xiàn)象的出現(xiàn)等等，這些都需要作出較為詳盡的說明。在學(xué)籍管理條例中，明確一條原則，即先交費后注冊。在收費方面，高校應(yīng)該在各個部門和院系聯(lián)系的過程中，確定每一個部門和院系在收費時的崗

2、位責(zé)任，相互之間相互配合，努力溝通，才能有效實現(xiàn)互相合作的目的，創(chuàng)建收費的良好局面。實現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置首先，信息技術(shù)的發(fā)展讓高校的工作在一個數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中進行，收費管理亦是如此。校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為高校發(fā)展中不可或缺的一項技術(shù)，能夠?qū)π@中的各項信息起到傳遞的作用。在學(xué)生管理和收費方面，網(wǎng)絡(luò)的支持可以讓信息實現(xiàn)共享，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和每一個院系都擁有自己的權(quán)利去查詢學(xué)生的繳費情況，并且教務(wù)系統(tǒng)和學(xué)生的管理之間能夠?qū)崿F(xiàn)實時的對

3、接，從信息的傳遞中，查看繳費的最新情況。其次，利用銀行網(wǎng)路，讓批量代購費用且讓高校的收費工作有了突破性的進展，由此可見，學(xué)籍注冊和學(xué)生繳費之間存在密不可分的關(guān)系，只有在這個環(huán)節(jié)上加強分析和研究，才能讓高校的學(xué)生管理和收費情況變得更加主動。其他控制措施在學(xué)生管理和財務(wù)方面的使用在對一些在以科研任務(wù)為主的學(xué)生，主要使用的控制方式是限制學(xué)生對學(xué)校資源的使用情況。如果某些學(xué)生欠費，那么在這些費用沒有結(jié)清之前，校園卡就不能正常使用，也就不能獲得有

4、效的學(xué)習(xí)資源。例如，學(xué)生不能自由的進出圖書館、不能借閱圖書以及不能有效的享受學(xué)校的其他服務(wù)等等。通報制度在學(xué)生管理過程中的應(yīng)用學(xué)校的財務(wù)管理部門是對學(xué)生各項費用進行收繳和管理的主要部門，需要發(fā)揮自身的紐帶連接作用，扮演橋梁的角色。財務(wù)管理部門可以利用每一個院系中學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)的作用進行集中的會議研究，然后使每一個季度中都有學(xué)生欠費和繳費的詳細(xì)說明和資料，讓院系領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生繳費情況一目了然。如果是研究生欠費，那么就要從導(dǎo)師為突破口，通過向?qū)?/p>