2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、對群眾舉報投訴問題的初淺探討近年來,隨著城市化進程的加快,城市框架不斷拉伸,城市管理領(lǐng)域的投訴舉報量呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢。這充分體現(xiàn)了市民對城市管理領(lǐng)域問題的熱切關(guān)注,同時也體現(xiàn)了市民對現(xiàn)代城市生活品質(zhì)的要求,因此發(fā)生在城市管理領(lǐng)域的投訴舉報往往與市民的切身利益休戚相關(guān),投訴舉報問題處理的好壞直接影響政府的形象。指揮中心作為我局的對外窗口,應(yīng)當積極通過受理投訴舉報傾聽群眾呼聲,認真分析問題存在的特點和發(fā)生的規(guī)律,建立健全規(guī)章制度,注重提高服務(wù)水

2、平,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)就對群眾舉報投訴問題作一初淺分析。一、投訴舉報在城市管理中的重要作用傾聽市民呼聲,維護好城市形象,保持城市整潔的容貌是我局的基本內(nèi)容,城市管理領(lǐng)域中的投訴舉報就是群眾呼聲的直接表現(xiàn)形式。1、投訴舉報是市民參與城市管理的最直接通道?!叭嗣癯鞘腥嗣窆埽芎贸鞘袨槿嗣瘛?。隨著市民生活水平的提高和文明素質(zhì)的提升,市民對城市生活環(huán)境的要求越來越高,對管好城市的期望也越來越高,主動參與城市管理的意識也逐

3、漸增強。同時,城市管理工作本身就是一項直接面對廣大市民的群眾性工作,這也要求我們必須緊緊依靠群眾共同參與。投訴舉報正好提供了這一途徑,是市民參與城市管理的最直接通道。通過投訴舉報,可以讓發(fā)現(xiàn)城市管理問題的市民有地方說,讓提出城市管理意見建議的市民有地方提,讓需要解決矛盾糾紛的市民有地方調(diào)解,讓積極舉報違法行為的市民有地方受理。2、投訴舉報是城市管理工作的最佳反饋機制。城市管理具有動態(tài)性、反復性,往往舊的問題解決了,新的問題馬上會產(chǎn)生,有

4、時一個問題解決了,之后類似的問題還會繼續(xù)發(fā)生,這些問題的解決需要不間斷的監(jiān)督和管理。要實現(xiàn)城市管理的長效化、精細化,只有暢通市民的投訴舉報通道,才能實現(xiàn)實時的、連續(xù)的監(jiān)督。運用好這一監(jiān)督反饋機制,就能把市民的期盼、呼聲和需求轉(zhuǎn)化為促進城市管理工作上臺階的動力。3、投訴舉報是城管執(zhí)法工作的最好監(jiān)督。城市管理中的執(zhí)法工作是一項依法保障管理效果的工作,具有較強的威懾力和一定的法律強制力。因而在執(zhí)法過程中,必然會涉及到方方面面的利益關(guān)系,也必然

5、會受到來至方方面面的干擾。因此,執(zhí)法是否公開、公平、公正,都會通過投訴舉報反映出來,進而對執(zhí)法行為形成有效監(jiān)督。執(zhí)法的教育功能也可以通過對投訴舉報的回復來實現(xiàn),達到以案說法,擴大影響面的效果。處理好一個典型案件,能夠影響一大片群眾,從而提高市民對法律法規(guī)的知曉度,也提高對執(zhí)法工作的理解和支持。二、指揮中心受理投訴舉報問題的基本情況和特點(一)基本情況指揮中心成立以來(2005年4月至2012年5月)共受理投訴舉報58087件,內(nèi)容涉及市

6、容類(流動攤販、道路堆放、占道經(jīng)營、市政挖掘、撒漏、氣膜橫幅、其他)17595件;噪音類9149件;人行道違停類8213件;違法建設(shè)類7851件;違法裝修類2407件;油煙擾民類1609件;大氣污染類400件;戶外廣告設(shè)施類260件;咨詢反映類8555件;其他(老虎灶、牛皮癬、收廢車等)2048件。(二)主要特點1、市容類的投訴舉報占總量的30.29%,名列首位。市容類投訴舉報中主要集中在亂設(shè)攤的投訴舉報上。從每月投訴舉報數(shù)量來看,隨著

7、天氣轉(zhuǎn)暖,對流動攤的投訴舉報逐漸增加。冬春季主要反映菜農(nóng)、菜販亂設(shè)攤;夏季還有西瓜水果攤和夜酒攤,其中夜酒攤還牽涉到油煙、噪音的舉報。投訴舉報反映的地點主要在菜場邊、小區(qū)內(nèi)或其周邊、學校工地附近、疏導點、鬧市區(qū)等。投訴舉報時間多集中在早報占了很大的比例,主要是社區(qū)居委會、物業(yè)管理的職能未履行到位,社區(qū)居民自我管理的素養(yǎng)和能力不高。2、主觀上有積極因素,也有消極因素。積極方面表現(xiàn)為隨著法治社會的發(fā)展和法律法制的健全,人民群眾對生活質(zhì)量的要

8、求明顯提高群眾的維權(quán)意識增強,渴望民主、自由、合法權(quán)利,還有體現(xiàn)為對社會不良現(xiàn)象的不滿,維護公平正義,強烈要求處罰違法、違章現(xiàn)象。消極方面表現(xiàn)為對社會不滿,有怨氣或心胸狹窄、不會寬容,鄰居之間有矛盾相互舉報,極少數(shù)人以“維權(quán)”為名,提出過高的不合理要求等現(xiàn)象,存在重復舉報、不實舉報。四、受理和處理投訴舉報的困惑和困難指揮中心作為傾聽民聲、受理投訴舉報的主要部門,工作中存在許多的困惑和困難。主要表現(xiàn)在:(一)“職能”與“民聲”的矛盾。1.

9、執(zhí)法局部分職能定位不夠明確。我局職能較多,其中多項職能是其他部門劃轉(zhuǎn)過來。對法律法規(guī)未明確界定的疑難問題較多,對照法律條款,很多問題并不在我局職能范圍內(nèi),但群眾對法律規(guī)定的了解不會很細化。一些部門,甚至市長熱線、110指揮中心對執(zhí)法局的職能也不是非常了解,一些不在我們管轄范圍或執(zhí)法范疇內(nèi)的投訴舉報不斷。特別是群眾的解釋工作難做,“群眾相信政府部門才向你們反映情況,而你卻說不在職能范圍內(nèi)”,有些群眾態(tài)度急燥,以為我們在推脫,誤解我們不作為

10、。(案例:就拿我們中心受理的舉報來說,幾天前的一個下午,一位外地女士,因貪圖便宜,在市陌一個弄堂里的一攤販手里買了一條金項鏈,買后才知是假的,這位女士先向110報警,說有人賣假貨,后打我們中心舉報電話,說110讓其打的,一定要我們隊員到現(xiàn)場處理,需要我們馬上轉(zhuǎn)辦此件,指揮中心隊員問明情況后向她做了解釋告知如在流動攤販上買的,攤我們會管理,至于項鏈的質(zhì)量問題建議她向其他相關(guān)部門反映,如果引起糾紛了,應(yīng)報110處置,我局無職權(quán)范圍但投訴人還

11、是不能理解。)2.政府部門之間的協(xié)調(diào)溝通不夠。隨著城市發(fā)展的需要,越來越多的城市管理事務(wù)成為多部門協(xié)作完成的任務(wù),有些問題牽涉到很多部門,光靠執(zhí)法局一家力量是無法解決的。政府部門的職能不夠明確,溝通銜接不夠,一些老大難問題,還存在著部門之間的互相推諉現(xiàn)象。例如碰到“六小行業(yè)”、“強行乞討”、“街頭散發(fā)小廣告”、“十字路口賣發(fā)票”、“夜間汽車卸貨聲擾民”等等問題,群眾第一時間就會向執(zhí)法局反映,而執(zhí)法局只是牽頭部門和配合部門,具體的配合地位

12、又不明確,受理了不能治本,不受理“民聲”抱怨,左右兩難。(案例:2011年中心受理的一個舉報:在中大綠色家園山前路78號至108號在店面裝修時將回廊上的承墻自行拆除案件,當時相關(guān)的職能部門說法各異,任務(wù)派遣一時難于落實,造成指令不暢。)3.小區(qū)違法現(xiàn)象的處理困難。我局管轄范圍大,工作任務(wù)重,執(zhí)法力量不夠,資金緊張,硬件配備不足,給工作帶來了一定的困難,“執(zhí)法進社區(qū)”很難辦到?,F(xiàn)在小區(qū)內(nèi)的違法違章現(xiàn)象比較嚴重,舉報明顯偏多,現(xiàn)在涉及到小區(qū)

13、內(nèi)的投訴舉報占了很大的比例,特別是開放式的老小區(qū),有占道擺攤、違章搭建、毀綠做停車位、飼養(yǎng)家禽等各種違法違章現(xiàn)象。而群眾對執(zhí)法局工作職能定位有偏差,在老百姓的心理執(zhí)法局原然成了“百管部”,認為社區(qū)什么事執(zhí)法局都要管,社區(qū)居民的一些矛盾糾紛、一些設(shè)施的破損都找到城管執(zhí)法部門,而執(zhí)法局并不具備統(tǒng)管一切的能力和手段,這給執(zhí)法隊員的工作造成了一定的壓力,雖然執(zhí)法隊員可以做一些能力范圍內(nèi)的事情,但根本問題卻得不到解決。(二)“辦理”與“回復”的困

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