寧波玩具出口現(xiàn)狀及對策研究——基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的角度【開題報(bào)告】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易寧波玩具出口現(xiàn)狀及對策研究——基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的角度一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)我國玩具生產(chǎn)企業(yè)85%以上以外銷為主，玩具出口額約占我國玩具總銷售額的80%.我們生產(chǎn)了世界上80%的玩具，卻只賺到了20%甚至更低的利潤，且一旦外部環(huán)境稍有惡化，便可能陷入了資金周轉(zhuǎn)的困境。對于寧波玩具企業(yè)出口而言，90%以上是以貼牌加工，只靠著廉價(jià)勞動力的比較優(yōu)勢賺取低額利潤。另一方面，新指令的頻頻修改和出臺，加

2、劇了出口風(fēng)險(xiǎn)，召回事件頻頻發(fā)生，甚至原材料和檢測成本將大幅上升，在國外客戶掌握研發(fā)和銷售兩個(gè)高附加值端的情況下，企業(yè)利潤更加縮水。寧波玩具行業(yè)小規(guī)模企業(yè)比重高，低附加值產(chǎn)品比重高，規(guī)模化企業(yè)比重低。大部分企業(yè)承受著高成本、低利潤的經(jīng)營現(xiàn)狀。此外，產(chǎn)業(yè)分散、缺少集聚效應(yīng)也是個(gè)不可忽視的“軟肋”，大部分玩具產(chǎn)業(yè)鏈也未形成，玩具企業(yè)原料采購分散且不固定。各企業(yè)之間也缺少溝通機(jī)制，應(yīng)對新指令“各自為政”。加之，沒有正式的行業(yè)協(xié)會，寧波玩企在應(yīng)對

3、國外技術(shù)貿(mào)易措施中，無法“抱團(tuán)取暖”。因此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是寧波玩具產(chǎn)業(yè)必須，也是必經(jīng)之路。努力打造“寧波設(shè)計(jì)寧波品牌全球制造全球營銷”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。培育其國際競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)寧波玩具出口競爭力已經(jīng)刻不容緩。本文研究的目標(biāo)是在相關(guān)國際貿(mào)易理論的基礎(chǔ)上，對寧波玩具出口能力進(jìn)行評定，之后通過澄海玩具之城以及寧波怡人玩具公司的成功轉(zhuǎn)型的案例分析，總結(jié)出一些值得借鑒學(xué)習(xí)的地方。最后基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的角度，指出產(chǎn)業(yè)競爭力的提升路徑，以期對其有所裨益。2.國內(nèi)外

4、研究現(xiàn)狀（1）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究SteveElliot(2006)指出技術(shù)支持的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新可能存在潛力，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也許有希望，而技術(shù)支持的企業(yè)，是指跨國組織和行業(yè)核心服務(wù)電子化的存在。技術(shù)支持的環(huán)境組織可以跨越行業(yè)界限提供產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之前的聯(lián)動。袁樂清（2006）透過澄海的玩具產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型總結(jié)出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一般要經(jīng)2競爭力，獲得更多價(jià)值增值。輔之，必須盡快制度創(chuàng)新，有助于創(chuàng)造良好的結(jié)構(gòu)優(yōu)化宏觀環(huán)境。3.參考文獻(xiàn)[1]王全意后危機(jī)時(shí)代重慶市機(jī)電產(chǎn)

5、品出口競爭力提升研究[J]特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2011(5)：224—226[2]曹惠萍標(biāo)準(zhǔn)化與中國出口產(chǎn)品的國際競爭力[J]石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011(4)[3]凌小賢中銀紡織品出口競爭力比較研究[D]上海：上海師范大學(xué)，2008[4]李珊外商直接投資對湖南省出口競爭力的影響研究[D]長沙：中南大學(xué)，2008(11)[5]董艷慧中國汽車出口競爭力分析[D]浙江：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2007(03)[6]袁樂清澄海玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速[J]中外玩

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7、10)：310[12]戎梅技術(shù)創(chuàng)新對我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口競爭力的影響[J]財(cái)經(jīng)界，2010(3)：2124[13]曹慧平，提高中國出口競爭力的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略研究[J]重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2011(02)：3334[14]波特（美）著陳小悅(譯)競爭優(yōu)勢[M]北京：華夏出版社，2005[15]朱再清中國肉類產(chǎn)品國際競爭力研究[M]北京：科學(xué)出版社，2010[16]陸立軍“義烏試點(diǎn)”的理論思考[J]浙江經(jīng)濟(jì)，2011(10)：171

8、9[17]陳戈，儲小平制度變遷與產(chǎn)業(yè)升級：澄海玩具產(chǎn)業(yè)集群研究[M]廣州：廣東人民出版社，2008[18]鄒薇關(guān)于中國國際競爭力的實(shí)證測度與理論研究[J]經(jīng)濟(jì)評論，1999(05)[19]郭克莎工業(yè)化新時(shí)期新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇[J]中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003(02)[20]孫銘我國機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易將如何應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)[J]國際貿(mào)易，2008（04）[21]陳立敏，譚力文評價(jià)中國制造業(yè)國際競爭力的實(shí)證方法研究[J]中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004(5)：303