關于建設工程領域存在突出問題的思考（要）

1、1關于建設工程領域存在突出問題的思考當前，在建設領域的建設程序過程中、工程招投標過程中、具體施工過程中存在一些比較突出的問題，其主要為：在建設程序過程中：有的工程項目由于時間緊，任務重，工期短，導致個別工程邊設計邊施工邊辦手續(xù)，個別存在已經完工仍在補辦手續(xù)的情況，同理也存在建設規(guī)模與審批規(guī)模不符、審批內容與建設內容不一致，項目前期手續(xù)不全，個別工程建設項目手續(xù)不完善、資料不齊備的問題。在工程招投標過程中：存在違反規(guī)定、不招標；化整為零，

2、規(guī)避招標；私下交易，虛假招標；提高投標條件、排斥他人投標；圍標串標、暗箱操作等現象。在具體施工過程中：存在工程前期設計不全面，不完備，施工過程中，材料、人員工資價格上漲，以及施工中的不可預見因素，導致工程變更較多；也有現場安全設施不全，存在不同程度安全隱患，有的未辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)等。其存在的原因主要有以下三方面：一是決策失誤。其一是有些地方政府違背科學決策、民主決策的原則，亂上項目，存在勞民傷財的“形象工程”、脫離實際的“政績工程”

3、和威脅人民生命財產安全的“豆腐渣”工程。其二是一些領導干部利用職權插手干預工程建設，索賄受賄，違法違規(guī)審批和出讓土地，擅自改變土地用途、提高建筑容積率。3下，分別對工程招投標、建筑行業(yè)隊伍管理和建設工程質量安全管理的突出問題進行專題調研，提出了相應的對策措施。三是完善三是完善監(jiān)管機制，深入抓好依法管機制，深入抓好依法監(jiān)管。管。在治理過程中，采取專項治理與強化監(jiān)管工作并重的原則，實施政府工程項目手冊制度，啟動了電子評標系統(tǒng)，強化全過程造價

4、管理，認真落實開工報告、施工許可證和安全生產許可證制度，強化工程建設實施和工程安全質量的管理，加強建設工程合同監(jiān)管，以飛行檢查搞好施工現場動態(tài)監(jiān)管，加強建筑行業(yè)隊伍監(jiān)管，以確保建設工程各方面安全。二、按照二、按照“公平公正、公開透明公平公正、公開透明”的要求，保的要求，保證重大工程建重大工程建設的各的各項工作在陽光下運行，確保三個安全治理建工作在陽光下運行，確保三個安全治理建設領設領域突出域突出問題。一是一是資金安全。金安全。要把資金流

5、轉過程中的每一個細節(jié)放大，找到容易失控的節(jié)點，形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的資金風險防控機制。要加強對項目立項、審批，資金撥付、使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督；加強對招標投標、物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督；認真抓好工程結算、決算審計加強審計監(jiān)督。保證資金使用不出問題。二是要保二是要保證項證項目建目建設和質量安全。量安全。要建立標準施工文件，為每一項施工行為提供明確的操作規(guī)范，從源頭上防止質量事故的發(fā)生。要加大治理力度，開展對工程質量的監(jiān)督檢查，堅決