畢爾巴鄂“后古根海姆時代”文化導(dǎo)向型城市更新策略分析

1、畢爾巴鄂“后古根海姆時代”文化導(dǎo)向型城市更新策略分析畢爾巴鄂“后古根海姆時代”文化導(dǎo)向型城市更新策略分析張辛悅摘要：西班牙城市畢爾巴鄂在過去二十年間成功地由一座工業(yè)城市轉(zhuǎn)型成為歐洲乃至全球文化旅游的目的地，這很大程度上得益于古根海姆博物館對游客的吸引力。但古根海姆博物館作為一個大型旗艦項目以及城市的文化地標(biāo)并不是畢爾巴鄂獲得成功的全部原因，古根海姆博物館只是畢爾巴鄂后續(xù)二十年間城市更新進(jìn)程的一個觸發(fā)點。在古根海姆博物館項目之后，畢爾巴鄂

2、大都市區(qū)政府以公私合營的方式設(shè)立兩個重要的城市更新主體部門，并通過它們在宏觀發(fā)展戰(zhàn)略層面和實際項目規(guī)劃運營兩個層面持續(xù)推動畢爾巴鄂文化導(dǎo)向型城市更新的進(jìn)程。在這兩個機構(gòu)的引導(dǎo)下，畢爾巴鄂形成一套完整的從戰(zhàn)略到實施城市更新策略。本文列舉了亞班德伊巴拉地區(qū)和畢爾巴鄂老城區(qū)兩個城市更新項目，分析了畢爾巴鄂如何在城市發(fā)展的不同時期運用多樣化的文化導(dǎo)向型城市更新實施策略提升片區(qū)活力、恢復(fù)城市功能、加速社會融合，以及如何從戰(zhàn)略上引導(dǎo)城市文化產(chǎn)業(yè)的空

3、間集聚、優(yōu)化城市的產(chǎn)業(yè)與空間結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵詞：城市更新文化導(dǎo)向畢爾巴鄂隨著全球化進(jìn)程的日益加深，全球政治經(jīng)濟(jì)體制由城市管理主義轉(zhuǎn)向城市企業(yè)主義。城市通過形象塑造和城市營銷的方式提升自己的競爭力，從而在高流動性的資本市場競爭中占據(jù)有利地位，獲得更多的資金、人才和其他資源。同時，由于城市居民對休閑文化消費的需求不斷上升，在西方國家以及許多快速成長的發(fā)展中國家中以文化為導(dǎo)向的城市更新手段被越來越多地強調(diào)。1.文化導(dǎo)向型城市更新的定義與實施策略文化

4、導(dǎo)向型城市更新是通過挖掘城市文化內(nèi)涵、建設(shè)文化設(shè)施和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來挽回傳統(tǒng)制造業(yè)不斷衰敗的頹勢，以此提升整個地區(qū)的活力，進(jìn)而通過推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動城市經(jīng)濟(jì)的復(fù)興。20世紀(jì)80年代中期，文化導(dǎo)向的更新方法在歐洲已經(jīng)成為城市更新的主流策略，并呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。于立和張康生（2007）將文化導(dǎo)向的城市更新的實施策略分為三個類別，包括建設(shè)文化地標(biāo)，開發(fā)文化娛樂區(qū)、開展文化節(jié)活動。1）文化地標(biāo)大多指城市內(nèi)具有較大影響力的文化設(shè)施建設(shè)項目，

5、一般由地方政府聘請知名設(shè)計師或設(shè)計公司主持建設(shè)，面向私人開發(fā)公司公開招標(biāo)，從而引導(dǎo)私人資本投向城市內(nèi)具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。2）文化區(qū)為2000人交流群432529468，限注考！！經(jīng)過近二十年的更新改造，畢爾巴鄂成功遏制住經(jīng)濟(jì)衰退的局勢，城市居民失業(yè)狀況也有所緩和，雖然在失業(yè)率在2008年金融海嘯后又有所回升，但仍舊低于西班牙全國平均水平。城市居民就業(yè)結(jié)構(gòu)也有顯著改善，截至2015年第一季度，畢爾巴鄂制造業(yè)就業(yè)人口比例已低于8.5%，在文

6、化項目的帶動下服務(wù)業(yè)成為最核心的就業(yè)門類。圖2畢爾巴鄂城市人口規(guī)模和失業(yè)率變化數(shù)據(jù)來源：畢爾巴鄂城市議會網(wǎng)站Bilbao圖3畢爾巴鄂城市居民就業(yè)結(jié)構(gòu)變化數(shù)據(jù)來源：畢爾巴鄂城市議會網(wǎng)站3.畢爾巴鄂古根海姆博物館及其衍生效應(yīng)古根海姆博物館在畢爾巴鄂選址建設(shè)的動力來自畢爾巴鄂政府和美國古根海姆基金會雙方的需求。1990年前畢爾巴鄂政府就希望建設(shè)一座能反映城市工業(yè)文化的標(biāo)志性建筑，原計劃將坐落于城市中心以廢棄的Alhondiga酒廠改造成先鋒藝