職高班主任個(gè)人工作計(jì)劃3篇

1、職高班主任個(gè)人工作計(jì)劃職高班主任個(gè)人工作計(jì)劃3篇職高班主任個(gè)人工作計(jì)劃3篇職高班主任個(gè)人工作計(jì)劃3篇【篇一】1.高二后半學(xué)期，通過(guò)各種方法全面詳細(xì)了解學(xué)生的心理狀態(tài)，獲知全班學(xué)生高三分流情況，并對(duì)一些學(xué)生進(jìn)行溝通交流。2.進(jìn)一步抓好學(xué)生德育的常規(guī)管理和制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理常規(guī)化、養(yǎng)成教育經(jīng)常化、行為習(xí)慣規(guī)范化和組織活動(dòng)實(shí)效化。3.抓好班干部隊(duì)伍建設(shè)，完善班級(jí)考核制度，發(fā)揮班委在德育工作中的自我管理和自我教育的積極作用。4.在上學(xué)期

2、的基礎(chǔ)上，將值日生工作完善化，設(shè)完善的崗位標(biāo)準(zhǔn)。5.開(kāi)展好主題班會(huì)系列教育活動(dòng)。堅(jiān)持有創(chuàng)意有思想有實(shí)效的工作方針，提前做好主題班會(huì)的精心策劃，擴(kuò)大班會(huì)參與面，營(yíng)造教育，根據(jù)政教科安排開(kāi)好主題班會(huì)，主題班會(huì)要有設(shè)計(jì)方案和實(shí)施記錄。6.強(qiáng)化從細(xì)節(jié)入手，從學(xué)生入學(xué)第一天抓起，從最后一名學(xué)生抓起，強(qiáng)化班級(jí)后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。抓好兩頭學(xué)生，促進(jìn)中間學(xué)生。拓展課代表工作范圍，發(fā)揮課代表教學(xué)助理的作用。7.計(jì)劃在開(kāi)學(xué)初，引導(dǎo)不同層次的學(xué)生制定不同的目

3、標(biāo)，針對(duì)不同層次的學(xué)生制訂不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)，要發(fā)揮優(yōu)生榜樣的作用，引導(dǎo)優(yōu)生形成一個(gè)積極向?qū)W的學(xué)習(xí)氛圍，以他們勤奮學(xué)習(xí)來(lái)感染和帶7、根據(jù)政教科安排，自己組織開(kāi)展活動(dòng)，至少每月一次。8、每周一次的安全教育要做到有記載。9、計(jì)劃開(kāi)展《老田故事匯》，預(yù)計(jì)兩周一次吧。以上是這個(gè)學(xué)期準(zhǔn)備開(kāi)展的一些工作，工欲善其事必先利其器，這些工作不是班主任一個(gè)人的事。必須充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與，尤其是班干部對(duì)工作的幫助。上學(xué)期，班干部培養(yǎng)還是差強(qiáng)人意，主要是思想上還沒(méi)

4、有認(rèn)識(shí)到，其實(shí)他們才是班級(jí)的主題。而我又對(duì)他們期望過(guò)高，造成不能形成以班委為中心的班級(jí)自主管理。這學(xué)期對(duì)班委的建設(shè)有一些改變：1、班主任做好表率，什么工作怎么做手把手教。2、參加班干部會(huì)議。3、建立班干部評(píng)價(jià)機(jī)制。4、約談班委成員，了解班干部心里動(dòng)態(tài)。總之，計(jì)劃在高一的第二個(gè)學(xué)期，形成優(yōu)良班風(fēng)，搞出班級(jí)特色，盡力向班級(jí)自主管理努力?！酒恳弧嗉?jí)常規(guī)管理班級(jí)的常規(guī)管理，從去年開(kāi)始一直到今年，無(wú)外乎每天的早操、出勤、衛(wèi)生、課堂準(zhǔn)備、課堂