水利工程安全施工管理措施探討

1、水利工程安全施工管理措施探討水利工程安全施工管理措施探討水利工程中，由于其工程的面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，使得其安全的施工已經(jīng)成為重中之重。水利工程施工安全隱患分析（1）水利工程往往施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，工程規(guī)模較大，施工現(xiàn)場(chǎng)分散，工地之間的距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。（2）水利工程施工管理工作涉及面廣、學(xué)科多，涉及的法律法規(guī)多，很難準(zhǔn)確把握，對(duì)安全施工管理造成較大隱患。（3）水利工程施工過(guò)程中不確定性因素較多。對(duì)工程施工管理影響因

2、素主要有兩種：人為因素和自然因素。無(wú)論是人為因素，還是自然因素均存在不確定性，一些自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)亂等一些社會(huì)災(zāi)害，均不是人所能預(yù)見(jiàn)的，這些安全隱患，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致該水利工程失敗。（4）施工技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患。比如，一些隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌，特別是封堵段的混凝土襯砌，采用泵送混凝土，存在模板系統(tǒng)的安全隱患。（5）水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為“敞開(kāi)式”施工，無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離，在施工對(duì)象、人員安全管理方面存在一定的難度。（

3、6）現(xiàn)代水利施工，不僅機(jī)械設(shè)備多，還越來(lái)越向自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展。然而，在有限的場(chǎng)地條件下，現(xiàn)場(chǎng)的快速施工，致使有效控制安全的難度大。在水利工程施工管理中，由于安全問(wèn)題不能得到有效的解決，使得水利工程難以發(fā)展。因此，在對(duì)這些安全問(wèn)題分析的前提下，對(duì)其進(jìn)行有效的措施并且進(jìn)行完善，這樣才能使得水利工程施工的安全得到保證。加施工班組遵循的具體的施工組織。此外，對(duì)于較為專業(yè)的環(huán)節(jié)可以單獨(dú)編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)工程技術(shù)人員的權(quán)

4、利與責(zé)任，使水利工程整體施工的安全得以保證。在編制施工組織過(guò)程中，特別值得注意的是，應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施，最好能通過(guò)對(duì)安全措施的交底，使每一位施工人員對(duì)工程施工總的安全要求和安全措施都心中有底，為施工過(guò)程中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)施工安全責(zé)任制有關(guān)水利工程的施工企業(yè)，其需建立并實(shí)施的安全管理責(zé)任制，對(duì)安全實(shí)施規(guī)范和安全施工管理制度作出明確的規(guī)定，使得安全生產(chǎn)與管理放在第

5、一得到有效的保證。說(shuō)的清楚一點(diǎn)就是，在整個(gè)施工的過(guò)程中，綜合考慮本部門(mén)、本班組的實(shí)際情況，在每一層落實(shí)責(zé)任制，全面嚴(yán)格的貫徹安全生產(chǎn)管理的制度，并且在這個(gè)前提下，對(duì)水利施工中的安全生產(chǎn)管理制度及時(shí)的進(jìn)行修改并完善，為以后的整個(gè)施工過(guò)程的運(yùn)行良好有法律的依據(jù)和保證，最終可以形成把安全施工放在第一的良好氣氛，并在重要崗位或者技術(shù)要求較高的崗位時(shí)，需實(shí)行持證上崗制，簽訂相關(guān)合同，分解每一層的安全生產(chǎn)和管理目標(biāo)，漸漸落實(shí)，保證安全施工管理。綜上