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文檔簡介
1、第一章第一章編制說明編制說明為了滿足業(yè)主對本工程質(zhì)量的要求,一次性交驗合格。本施工組織設(shè)計不僅要求項目部在施工過程中,嚴格把質(zhì)量關(guān),同時對項目管理也更加科學化、合理化、真正做到“誰施工誰負責,誰操作誰把關(guān)”的崗位責任制。在施工管理中形成“層層把關(guān),人人負責”的良好管理氛圍。從根本上杜絕現(xiàn)場施工中一些潛在的不利因素。對工程質(zhì)量有著更加合理的監(jiān)控,從而確保工程的質(zhì)量,滿足業(yè)主的要求。編制依據(jù)編制依據(jù)一、本工程安裝工程施工圖及招標文件二、國家
2、頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準三、地方政府所頒發(fā)的法規(guī)、法令和標準3、管線綜合布局要考慮現(xiàn)場實際情況,各專業(yè)共同協(xié)商合理解決七、不利條件下的工期保證七、不利條件下的工期保證在施工遇到外因作用,進度計劃受阻,而最終工期不變的情況下,我們采取的保證預(yù)案是:1、工種未按計劃達到主要控制節(jié)點部位:只要不是最后一個節(jié)點,我們確保不影響總工期,如果節(jié)點延遲影響了安裝,我們不等不靠,立即調(diào)整計劃,改變施工路線,繼續(xù)保持前進勢頭。一旦其他工種延遲的節(jié)點到位
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