“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控”管理辦法

1、“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控”管理辦法第一章總則第一條安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是通過(guò)對(duì)作業(yè)開始到終結(jié)的科學(xué)推敲，在保證安全的前提下，制定出具有緊密銜接性的框圖式工作程序，以使在作業(yè)的全過(guò)程中，能一個(gè)步驟一個(gè)步驟地模式化、程序化操作，這樣可以防止因隨意簡(jiǎn)化工作步驟而在安全上出漏洞，防止由于考慮不周，造成工作上的返工，也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險(xiǎn)性，從而增加作業(yè)中的安全可靠度，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段

2、。第二條危險(xiǎn)點(diǎn)分析法是引導(dǎo)職工對(duì)電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)工作根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，即不安全因素，再依據(jù)規(guī)程規(guī)定，去采取可靠的防范措施，以達(dá)到防止事故發(fā)生的目的。這是一種以事故預(yù)想方式，針對(duì)作業(yè)實(shí)際情況，提醒職工注意，防止可能發(fā)生事故的有效方法，也是通過(guò)對(duì)作業(yè)全過(guò)程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析控制，彌補(bǔ)“二票三制”中的一些空白，是針對(duì)性很強(qiáng)的一種補(bǔ)充安全注意事項(xiàng)的制度。第三條危險(xiǎn)點(diǎn)是指事故的易發(fā)

3、點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人為失誤的潛伏點(diǎn)，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，是對(duì)系統(tǒng)安全的補(bǔ)充，是保證安全生產(chǎn)的重要措施之一。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，必須做到有很強(qiáng)的自覺性、科學(xué)性、預(yù)見性和實(shí)踐性，必須掌握科學(xué)的分析預(yù)控方法；在實(shí)際工作中，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提，控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵，化解危險(xiǎn)點(diǎn)是目的。第四條開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，必須做到思想教育到位，崗位職責(zé)到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位，必須堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾、自下而上

4、、上下結(jié)合、專業(yè)把關(guān)的原則。第五條“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控”工作，必須有機(jī)的結(jié)合，班組要通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和領(lǐng)會(huì)，針對(duì)所要作業(yè)中人與物的情況，制定行動(dòng)目標(biāo)，再通過(guò)講解和確認(rèn)，才能有效地提高對(duì)“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控”工作的感受能力，產(chǎn)生集體感和責(zé)任感，從內(nèi)心產(chǎn)生實(shí)際行動(dòng)的愿望。第六條要開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控工作，就首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省公司、廠部關(guān)于開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控活動(dòng)的精神，積極探討如何使這一活動(dòng)有效地服務(wù)于

5、安全生產(chǎn)，有效地夯實(shí)班組安全工作基礎(chǔ)，把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控緊緊圍繞實(shí)用、有效這兩個(gè)方面來(lái)抓，即結(jié)合技術(shù)問題、設(shè)備問題，又聯(lián)系人們的行為和工作環(huán)境，并在執(zhí)行過(guò)程中有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，不斷探索，不斷完善，形成一套比較系統(tǒng)的班組開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的方法。檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控票（卡），所有工作班成員都必須熟悉設(shè)備檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控票（卡）上所列的危險(xiǎn)點(diǎn)，簽名確認(rèn)，并做好有效的控制措施。4、每次繼續(xù)開始未完項(xiàng)目的工作時(shí)，都必須重

6、新履行工作前的安全檢查及危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制。第十三條設(shè)備技改大修、施工（涉及跨部門或多班組協(xié)同作業(yè)）的“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控”工作1、設(shè)備技改或大修、施工（涉及跨部門或多班組協(xié)同作業(yè)）的工作應(yīng)事先分析安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，制定控制措施，并填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序票和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施票（見附表），隨同工作票一起使用。2、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序票和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施票由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備技改或大修工作的實(shí)際作業(yè)的交叉面、復(fù)雜

7、程度、危險(xiǎn)性大小指定填寫人，并由部門專工審核，安全員審核。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序票和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施票上所列作業(yè)內(nèi)容、流程、危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施必須詳細(xì)具體，符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須熟悉措施票上所列的危險(xiǎn)點(diǎn)，簽名確認(rèn)，并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。第十四條根據(jù)廠安監(jiān)室所列示樣，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定出各類生產(chǎn)作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序圖表和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控圖表，并在生產(chǎn)作業(yè)中推廣應(yīng)用。第十五條運(yùn)行操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控1、運(yùn)行人員必須熟悉操作過(guò)

8、程的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施內(nèi)容，班組必須結(jié)合安全日活動(dòng)認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制工作。2、運(yùn)行班值長(zhǎng)在下達(dá)運(yùn)行操作命令時(shí)，必須向操作人員交待操作的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施。3、操作人員在執(zhí)行操作時(shí)，必須認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置、狀態(tài)，檢查操作使用的安全工器具是否合格，個(gè)人防護(hù)用品是否符合安全要求，操作前是否熟悉掌握操作過(guò)程的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施。第十六條運(yùn)行巡視電氣設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)控制預(yù)控1、運(yùn)行人員必須熟悉巡視過(guò)程的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施內(nèi)容，掌握不同天氣、不同