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文檔簡介
1、村鎮(zhèn)銀行2018年度重點工作計劃1、加大力度,在業(yè)務發(fā)展上有新突破。村鎮(zhèn)銀行的落腳點,最終歸結在業(yè)務的發(fā)展上,力求在風險可控的前提下,確保業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)中有進。(1)是營銷隊伍要逐步優(yōu)化。今年要對現(xiàn)有的內(nèi)設部門優(yōu)化整合,突出充實營銷隊伍。整合后的部門由原來的五個增加為八個,分別為信貸管理部、客戶一部、客戶二部、客戶三部、計劃財務部、營業(yè)部、風險合規(guī)部和綜合辦公室。營銷目標直接分配到部室,每個部室也就是人人都有營銷任務,行長直接與部門負責人簽
2、訂目標責任書,其他班子人員包部室,主要任務是督促和指導包括存款、貸款和收息的業(yè)務目標的按時完成,每人包兩個,分別為一個前臺部室和一個后臺部室,具體為xx副行長包信貸管理部和客戶三部,xx監(jiān)事包風險合規(guī)部和客戶二部,xxx財務總監(jiān)包計劃財務部和營業(yè)部,xxx主任包綜合辦和客戶一部。新成立的新機構包括xx支行的總體經(jīng)營發(fā)展目標全部由xx行長負責,所有班子人員的績效工資全部與所包部室目標完成情況掛鉤,實行同獎同罰同兌現(xiàn)。今年要實行按季量化考核
3、,每季度根據(jù)綜合考評要樹立十名“紅旗標桿”,(3)資產(chǎn)結構要優(yōu)化。按照“有扶有控、擇優(yōu)扶植”的政策導向,加大對三農(nóng),對小微企業(yè)等領域的信貸投入,繼續(xù)支持科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等新型產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)品上不斷增加貸款品種,大力開辦個人自住、商用房屋貸款業(yè)務,工資擔保、多人聯(lián)保、倉單質(zhì)押、應收賬款質(zhì)押和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務。同時嚴禁向限控行業(yè)、融資平臺和房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)等重點領域發(fā)放貸款,切實優(yōu)化資產(chǎn)結構。(4)全力拓展中間業(yè)務,業(yè)務收入要多元化。增
4、加收益渠道。加強與上級部門的溝通匯報,力爭早日辦理理財業(yè)務,加強與保險公司、社保部門、農(nóng)、林、水、電以及通信等部門的合作,大力發(fā)展代收代付和個人理財業(yè)務,創(chuàng)造性的自行研發(fā)理財及電子金融產(chǎn)品,提高中間業(yè)務收入。選配專人負責資金運營,從根本上實現(xiàn)資金利潤最大化。2、研發(fā)創(chuàng)新,在服務水平上有新提升。作為服務行業(yè),要牢固樹立“客戶至上”的經(jīng)營理念,二線為一線服務,牢牢堅持領導為員工服務,全員為客戶服務的理念,提高工作效率,提升服務水平,真正實現(xiàn)
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